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海外跳动：中国社交APP一边“横扫收割”，一边“腹背受敌”( 二 )


最后是本土化运营活动 。
从“获客”到“转化”依然有一段路程 ， 除了“对口型”、创意舞蹈等活动 ， 也会抓住各国不同的风土人情 ， 比如在日本推出“育成计划” ， 在印度抓住了“排灯节”的时机 。
就如同小米曾经说过的 ， 把每个市场都当作“母国市场” 。
除了Tiktok外 ， 其他互联网大厂也并没有错过这趟“浪潮” 。
海外跳动：中国社交APP一边“横扫收割”，一边“腹背受敌”文章插图
图源/网络
欢聚时代的李学凌悄悄地做了直播平台Bigo ， 又依托Bigo做了短视频平台Likee ， 买了即时通讯产品imo ， 用4亿月活为自己打开新空间 。
快手选择直接“复制”Tiktok ， 于5月初推出了短视频应用Zynn ， 并凭借注册返现、拉新返利、观看视频换钱等疯狂的撒钱策略 ， 迅速占领了北美市场 。
同性恋社交软件Blued已经成为垂直领域的独角兽 ， 在2018年就走出了亚洲 ， 并且布局直播、社交、医疗健康等多元业务 ， 超4900万用户 ， 年入7亿 ， 如今正处于上市“前夜” 。
中国社交类APP在第二次浪潮中来势汹汹 。
暗礁明浪：出海旅途中的困难重重
没有前人开垦过的市场 ， 自然也有想象不到的麻烦 。
首先是来自文化层面的水土不服 。
在输出产品的时候 ， 这些APP也在输出本土文化 ， 而不同文化的碰撞是意料之中 ， 也是难以解决的问题 ， 尤其是隐私权利等问题 。
比如在2019年 ， Tiktok因为违反了儿童在线隐私保护法案（COPPA） ， 在未经过父母同意的情况下 ， 违规收集13岁以下用户的姓名、电子邮件以及其他个人信息而被美国联邦贸易委员会处罚 ， Tiktok也只能“花钱保平安”
其次是产业层面 ， 竞品围追堵截 。
2018年11月 ， 与Tiktok功能类似的短视频应用Lasso在美国上线 ， 并在一年后打入墨西哥市场 。
2019年11月 ， Instagram在巴西推出了一个与Tiktok非常接近的新功能Reels——用户可以在上面制作15秒的视频 ， 并分享在Instagram最有名的功能Stories或者发现栏中 。
谷歌已经孵化了新品Tangi ， YouTube则计划在年末推出“Shorts”短视频功能 。
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图源/网络
除了这些老牌巨头 ， 也有凶猛的创业者 ， 在印度 ， 几个印度理工学院的学生推出像素级抄袭的“Mitron” ， 试图向Tiktok“宣战” 。
互联网巨头的卧榻之侧 ， 又岂能容他人鼾睡 。 这些拥有本土优势的企业 ， 也在努力狙击来自中国的“客人” 。
最后是国家层面 ， 全球化和本土化之间的张力也拥有“变幻风云”的能力 。
此次印度封禁中国59款APP ， 与之前的“中印冲突”有着千丝万缕的关系 ， 而回归到本质 ， 是全球化浪潮下 ， 本土民粹主义的抬头 。
事实上 ， 印度对互联网产业监管也一直处于混乱的状态 ， 虽然印度是Tiktok最大的海外市场 ， 但是长期以来 ， 字节都很难推进与政府的关系 ， 功能改进、本土化管理、投资印度企业成为现有的保全之策 ， 而在一纸禁令下 ， 这种交保护费的行为并没有什么逆天改命的效果 。
这些暗礁明浪中 ， 是出海APP的危险重重 。
下半场：从出去到活着
中国互联网企业的发展总是经历着从“跑马圈地”到“精耕细作”的历程 ， 出海也不例外 。
暗礁明浪给了中国APP“迎面一棒” ， 其实也给了这些企业在风口浪尖上思考再出发的机会 。
入乡随俗意味着这些企业必须认真思考如何处理好政治的关系 ， 尤其是在国际形势日益微妙的当下 。
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事实上 ， 虽然印度这种极端的方式阻遏了中国APP的发展 ， 并且试图用本土相似的APP去取代他们 ， 但即使功能相似 ， 背后的用户习惯、技术支撑都是一时半会替代不了的 ， 更何况这些APP都经历了国内庞大体量市场的检验 ， 产品本身依然具有强大的竞争性优势 。


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