中专毕业的他，愣把机器人熬成“打工人”
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AI星动向2.0第?期
穿着蓝色文化衫的朱伟 ， 夹杂在熙熙攘攘的富士康大军中 ， 与普通技工看起来没有不同 。 只有内部人能察觉一个细微的差别 ， 蓝色衣服意味着吃的是“技术饭” 。
从中专毕业 ， 17岁进入富士康 ， 朱伟一待就是14年 ， 从用砂轮打磨的模具学员开始 ， 跳到了技术部接触了自动化技术 ， 成功转型为一名熟练技术工人 ， 并在2019年晋升为模具工程师5 。
在“机器换人”的自动化浪潮中 ， 有人离开 ， 有人留了下来 ， 朱伟成为留下来的一员 。 过去 ， 朱伟只是富士康每台机器前面都有一个站着的那位 ， 现在 ， 朱伟则隐身于机器之后 ， 通过屏幕同时操控十几台机器 。
曾经忙碌在工厂层层流水线上的“打工人” ， 创造了中国持续高速增长的经济奇迹；而在当下 ， 越来越多的简单劳动正被机器人替代 ， 而新生代年轻人向往大城市和新兴行业 ， 但普遍的初高中文化水平尚不足以支撑他们的行动 ， 他们的第一份工作宁可去送外卖快递 ， 也不愿意进入制造工厂 。
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在富士康 ， 不少只有初中、中专学历的普工会“充电”提升学历
制造业如何吸引年轻人 ， 年轻人又如何在制造业中取得一技之长？在朱伟身上 ， 我们看到了曾一度被机器取代到操控机器的转变 。
流水线上的机器人
朱伟学的是数控专业 ， 这是中专学校再普通不过的专业 。 2006年 ， 当富士康人力专员来学校招学生时 ， 朱伟第一次听到这个名字 ， 不过是如雷贯耳的“康师傅”方便面倒过来念而已 。
朱伟坐上了去富士康昆山基地培训的列车 ， “第一个月就是军训 ， 每天早上跑3000米 ， 脚底板都磨到起泡流血 。 最后还有体能考试 ， 1万米大概要在1小时内跑完 。 不管你来的时候是不是一只猴子 ， 出去一定壮的像头牛” 。
6个月培训结束后 ， 来自朱伟学校的40人硬是被逼退了23人 。 超负荷的体能训练 ， 严格的准军事化管理 ， 一开始就表明 ， 这份工作更多是对员工的体力有要求 。
朱伟的工作用是操作最原始的铣刀 ， 这对于他一点都不陌生——学校实践最多的是用铣刀铣木头 。
做模具 ， 无论是搬运铁块还是操作机器 ， 都是需要力气 。 同时模具要做得和图纸的误差在2微米以内 ， 这也会有考试 ， “如果没有之前的训练 ， 是很难适应的 。 ”朱伟说 。
培训结束 ， 听说深圳的冬天有着和武汉不一样的暖和 ， 朱伟正式加入观澜的富士康工厂开启“打工人”生活 。 只是这里的天气给了他一个“下马威” ， 夏天太热 ， 工厂又经常停电 ， 热出一身痱子来 。 加工模具太烫就去洗手间冲冲凉水 。
早期的富士康工厂条件对工人考验不小 ， 除了热 ， 轰隆的机器声 ， 一天下来 ， 戴着口罩也能抹出一脸的铁屑 。
最难以忍受的是要像流水线上机器人一样工作 ， “制作模具要很细致 ， 大家都不敢分心 ， 200多人的车间没人跟你说话 。 但那时候年轻 ， 满脑子都是花花绿绿的想法 ， 而我的工作每天就是对着图纸把铁块加工成模具” 。
朱伟想不到的是 ， 3年后 ， 各种问题叠加 ， “14连跳”让富士康被推到了舆论的风口浪尖 。
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教机器人来加工
朱伟打定主意离开 ， 一年实习期结束 ， 打包好行李 ， 借着返校领毕业证提出离职 ， 他都想好了 ， 先从汽修开始 ， 他的梦想是拥有一家自己的4S店 。
就在这时 ， 朱伟被主管喊了回来 。 2007年1月 ， 第一代iPhone由苹果公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯发布 ， 这是一款划时代的产品 。
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