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傲空哥杂谈21：抗压力较弱的创业者不要负债经营！

前一篇文章我写了关于钱品的事情 ， 有部分网友就和我说 ， 你不能一棍子打死 ， 欠债不一定是赌博 ， 也有可能是创业导致的呢？没错 ， 确实有这种情况 ， 但是 ， 每一个负债累累的创业者 ， 我认为都是在性格上存在某种缺陷的人 ， 否则也不可能负债 。
傲空哥杂谈21：抗压力较弱的创业者不要负债经营！
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我说存在缺陷并不是看不起这些人 ， 毕竟谁的性格都有缺陷！
就拿罗永浩来说 ， 原本锤子手机这么大公司和企业 ， 说给他整垮了就垮了 ， 欠了6个亿的债 。 不过最近他说自己通过一系列运作 ， 已经还了4个亿 ， 还有2个亿今年底就可以还清 。
那罗老师是怎么欠了6个亿的呢？
这就是我说的 ， 性格上存在缺陷！因为他想做一款世界上最好的手机 ， 这目标太偏执了 ， 所以失败了 ， 所以欠债了！
罗老师非常优秀 ， 有理想、有情怀、有魄力、有勇气 ， 这些都是作为一个创业者优秀的地方 。
但是 ， 他身上同样有一些创业者不该有的东西 ， 例如太固执、太情绪化、太重感情、太要求完美等等 ， 就是因为这些原因 ， 导致他负债累累 。
任何一个优秀的人 ， 都不可能是十全十美的 ， 有优点 ， 就一定有缺点 。 作为一个创业者 ， 首先我们就要放弃幻想 ， 认清现实 。 不要活在理想中 ， 要从商业的角度 ， 理性的去做事业的规划！
任何一个现在负债的 ， 并且曾经有过成功经验的失败者 ， 如果能意识到自己在某些方面是存在不足的 ， 那么他就可能再次翻身逆袭 。 就像罗老师 ， 做锤子手机失败了 ， 但是直播带货成功了！
否则 ， 如果意识不到自己的缺陷 ， 那么还会第二次跌倒 ， 并且跌的会更惨 ， 甚至会跌的一蹶不振 。
我早在2012年的时候就开始融资创业 ， 那时候正是电商高速发展的时期 ， 大家对电商都充满了兴趣 ， 非常看好电商的前景 。 后来全国上下都在提倡 ， 大众创业 ， 万众创新 。
那时候我的天猫店铺已经可以做到类目前三 ， 最多的情况下 ， 单月销售额过500万 ， 年销售额超过3000万 ， 这还不是个大类目 ， 是个比较小众的类目 。 所以 ， 当时有就些飘飘然 ， 看着一个一个电商企业做大做强 ， 自己也把目标放在了冲击销售额和公司规模上 ， 企图能创造一个行业第一的电商公司 。
但是由于早期做技术工作的经历 ， 导致自己不够有魄力 ， 虽然想法是有的 ， 但是总是考虑太多的失败风险 。 说白了 ， 就是太保守 ， 毕竟之前写程序代码 ， 那些功能是死的 ， 追求的如何降低故障率 ， 保证尽可能不出问题 。
而商业 ， 则需要极强的自信心与勇气 ， 不管能不能实现 ， 一定要坚信自己可以实现 。 这个和做技术的完全不同 ， 做技术工作 ， 讲究事实 ， 不靠主观想象 ， 原本能做100分 ， 为了安全 ， 都要保守的打个90分 。
而创业 ， 明明只能做到50分 ， 但是却要告诉别人可以做到100分 。 不但要让别人相信你可以做到100分 ， 甚至要让自己也相信自己能做到100分 ， 哪怕条件根本不具备！
再加上我比较佛系 ， 抗压能力比较差 ， 不太喜欢与人正面竞争 。 所以 ， 最后结果可想而知 ， 当竞争对手整合了供应链资源 ， 收购了工厂和我拼死一搏的时候 ， 由于我想的太多 ， 顾虑太多 ， 最后一败涂地 ， 亏了一屁股钱！
后来我就反思 ， 我不是一个优秀的创业者 ， 我只能管好自己 ， 管不好别人 。 做事太保守 ， 不够理想化 。 所以 ， 我最适合的就是在一个舞台上 ， 自己尽情展示自己 ， 管理好自己和小团队 。
所以 ， 从那以后 ， 我就再也不去拼销售额 ， 拼公司规模 。 我只聚焦于小众的业务 ， 管理好自己的小团队 。 我也不再去做融资 ， 更不去欠债经营 ， 这么一来 ， 反而赚钱了 ， 收入逐年递增 ， 日子过的非常滋润 。


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