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金台资讯 Etam退守内衣前景难料，3083门店一夜归零( 三 )


目前来看 ， 艾格仍不愿意舍弃中国市场 ， 发展内衣线就是最直接的证明 。 根据其电商平台旗舰店客服的表述 ， 目前艾格内衣仅在线上有售 ， 尚无实体门店 。 但采访人员查询发现 ， 其曾在上海开设过内衣门店 。 大众点评上也有相关门店信息 ， 但状态是已经暂停营业 。
“内衣线也难做 ， 看艾格做哪个品类 。 现在内衣市场偏细分 ， 比较缺失小众、中高端品牌 。 ”程伟雄告诉《国际金融报》采访人员 ， 虽然目前国内内衣市场空间较大 ， 但竞争也在加剧 。 在成衣线没有在国内市场站稳脚跟的情况下 ， 艾格转战内衣线并不容易 。
那些没落品牌
过去几年 ， 曾经陪伴众多消费者青春的品牌很多都已没落 。 在业界看来 ， 随着中国市场竞争者的增加、消费习惯的变化 ， 跟不上潮流者将被淘汰 。
不仅是艾格 ， 过去 ， 不少曾经属于“80后”消费者青春记忆的服装品牌陆续淡出了大众视线 。
去年12月初 ， 联交所官网发布公告称 ， 慕尚集团与万成资源有限公司(思捷环球间接全资附属公司)订立了合营企业协议 ， 自2019年12月2日起生效 。 根据协议 ， 双方拟于中国成立一家合营企业 ， 由慕尚集团持有60%、万成持有40% 。 合营公司将主要在中国为思捷品牌(Esprit)从事经营服装、服饰配件及订约方可能协议的其他业务 。 “董事会认为 ， 凭借本集团在线上线下渠道及其灵活的供应链系统 ， 成立经营思捷品牌业务的合营公司有助本集团进一步发展其多品牌策略 。 ”慕尚集团在公告中指出 。
对于服装界来说 ， 这一合作颇为突然 。 思捷环球早在1993年即登陆港股市场 ， 旗下Esprit是中国市场的时尚老品牌 。
对于这一交易 ， 有了解思捷环球的人士向《国际金融报》采访人员直言 ， 这是这家老牌时尚企业在经营持续低迷的背景下无奈作出的选择 。 作为进入中国市场最早的时尚品牌 ， Esprit一度是年轻人追逐的对象 。 曾几何时 ， 在核心商圈的核心商场 ， 这一品牌的身影随处可见 。 但此后十几年 ， Esprit的风格几乎未有改变 ， 被指品牌老化严重 ， 在优衣库、Zara、Gap等品牌的围剿下逐渐掉队 。
与Esprit情况类似的还有真维斯、班尼路等 。 以真维斯为例 ， 2018年8月 ， 其母公司旭日集团发布公告称 ， 拟以8亿港元将连年亏损的内地服装零售业务即真维斯品牌出售给集团创始人、大股东杨钊和杨勋兄弟 ， 集团将不再参与任何亏损的业务 ， 并以室内设计、装修服务以及金融服务为重点 。
根据此前旭日集团披露的财务数据 ， 截至2018年5月31日的前5个月、2017年、2016年 ， 真维斯中国内地业务分别获得税前利润-4532万港元、-5045.3万港元、3119.9万港元；同期税后利润-4594.2万港元、-4509.6万港元和6674.7万港元 。
在程伟雄看来 ， 大众休闲服饰尤其是女装品类 ， 对于新品迭代频率及时尚设计的要求比较高 ， 整个时尚服装市场变化迅速 ， 如果品牌不能及时迅速做出调整适应消费者需求 ， 就会遭到淘汰 。 他认为 ， 当前仍旧较为“吃香”的国际快时尚品牌在设计研发、流行趋势等领域的把握较为精准 ， 而曾受商场欢迎的艾格、淑女屋、Esprit等品牌反应滞后 ， 被淘汰是必然结局 。
《国际金融报》采访人员注意到 ， 当前 ， 消费者对于服装的喜好已然偏理性 。 “崇洋媚外已经成为过去式 ， 如今的新消费群体更加理性 。 ”曾在一服装企业担任高层的业内人士指出 ， 当前 ， 不少服装企业转战国潮 ， 消费者也愿意买单 。 但需要注意的是寻求差异化竞争 ， “做时尚企业还是需要和时尚常态接轨 ， 不要自我设限” 。


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