阿狸巴巴科技|拥有3.8亿用户的vivo如何掘金5G移动互联网服务新蓝海( 二 )
vivo构建移动互联网生态圈
如果说4G时代是手机厂商跑马圈地的时代 ， 那么5G时代智能手机厂商之间的竞争 ， 已经不再是单纯的硬件参数和手机颜值的比拼了 ， 更不是简单的手机出货量的比拼 ， 而且是每一款手机背后用户5G移动互联网应用服务的比拼 。
其实在4G时代 ， 手机厂商早已经对移动互联网进入了深度布局 。 苹果是开拓者 ， 国内手机厂商从学习到创新 ， 都走出一条自己的移动互联网发展之路 。 作为全球第四大手机企业 ， vivo在移动互联网应用领域取得巨大的成功 。 4G时代 ， vivo支持开发者做好应用、游戏和内容分发 ， 为3.8亿用户打造了繁荣健康的移动服务生态 。 对于发展移动互联网应用生态 ， vivo高级副总裁施玉坚说 ， 无论是智能手机OS、互联网服务 ， vivo都是从本原出发 ， 去做好产品 ， 做好服务 ， 和合作伙伴一起打造共赢的合作生态和内容丰富的数字世界 。
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vivo应用商店的产品负责人付洲洋介绍说 ， 在激烈的行业竞争下 ， vivo应用商店的月活用户增长到2.4亿的水平 ， 同比去年提升了一成 ， 具备了更强的用户渗透能力 ， 日活用户突破6400万 ， 同比去年提升了23% 。 目前在vivo的应用商店 ， 入驻app累计总分发达到了5209亿 ， 日均分发达成8.8亿 。
之所以取得这样的成绩 ， 付洲洋说 ， 一是vivo坚持耕耘而出的掌控力 ， 二是对开发者潜在的服务力 。 在vivo手机生态下 ， vivo持续耕耘 ， 保持对用户对开发者服务好应用分发这件事的初心 。 在过去的三年 ， 无论行业风云变化 ， vivo应用分发业务一直保持着vivo手机大盘应用分发80%以上的份额 。 付洲洋说 ， vivo应用商店的目标就是要致力于持续为开发者提供优质的流量和服务 。
在19日的vivo开发者大会上 ， 付洲洋介绍了vivo应用商店服务开发者的经验 。 他说 ， 应用商店一手是以内容合作的方式邀请开发者加入 ， 促成增长结果 ， 建设优质流量；一手是为商业化场景搭建产品能力达成提效目的 ， 让作为客户的开发者能有可观的有效的商业化回报 。
''两手都得抓 ， 两手都得硬的 ， 才能更好的实现应用商店对开发者伙伴的价值 。 ''付洲洋说 。
目前vivo旗下拥有包括应用商店、游戏中心、浏览器、阅图、主题、日历等超过10款月活过亿的移动互联网应用 。 vivo互联网战略发展部李睿介绍说 ， 通过浏览器、视频、电子书、音乐等系列内容产品矩阵 ， vivo的内容生态已经成为了覆盖3亿用户 ， 汇聚海量资源的平台级存在 。 其中核心产品vivo浏览器的月活超过2.4亿 ， 日活1亿 ， 人均时长40分钟 ， 与诸多国民级应用一起成为vivo互联网用户内容消费的头部工具 。
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伴随着vivo的morelocal ， moreglobal的国际化战略不断地深化 ， vivo品牌为越来越多的国家和市场的消费者所接受和喜欢 。 vivo的互联网服务也有机会伴随着手机出海 ， 服务全球的互联网用户 。 当前vivo在全球范围内向1.3亿的海外用户提供互联网服务 ， 应用商店和浏览器月活双双过亿 ， 累计帮助全球开发者完成了近60亿次的应用分发
通过应用分发、游戏分发、内容分发 ， 以及海外互联网服务 ， vivo与国内和海外的开发者一起 ， 构建起了自己的移动互联网生态圈 。 在应用、游戏和内容移动互联网生态三大基础分发能力之外 ， vivo也从用户使用互联网服务高频刚需场景出发 ， 进行了新的能力探索 ， 如快应用、小游戏和系统级入口 。
繁荣而健康的移动互联网数字服务生态圈 ， 将是vivo未来竞争的坚实基础 。
vivo5G行动
面对5G移动互联网新时代 ， vivo的目标很清楚 。 施玉坚说 ， vivo将坚持5G时代全面数字化生活的个人信息基础设施的定位 ， 努力探索面向未来的影像能力、OS和下一代交互领域里的相关技术 ， 构建好能力 ， 赋能开发者 ， 与所有的开发者一起 ， 共创移动互联网的下一个黄金时代 。
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