制度|10个月 市属国有企业成功“瘦身强体”
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11月11日 ， 市政府新闻办召开新闻发布会 ， 市国资委、营口热电集团有限公司相关负责人介绍了我市市属国有企业完成集团层面“三项制度”改革任务的有关情况 。
【制度|10个月 市属国有企业成功“瘦身强体”】
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按照市委、市政府统一部署 ， 从2019年年底开始 ， 市国资委历时约10个月 ， 全力推进市属国有企业“三项制度”改革工作 。截至今年8月底 ， 10户市属企业集团层面全部圆满完成“三项制度”改革任务 ， 原有管理机构、中层管理人员、一般管理人员精简率分别为32.11%、35.86%、62.47% 。改革进一步激发了市属国有企业发展活力 ， 提升了经营管理效能和市场竞争力 ， 为国资国企提质增效 ， 推动我市经济发展奠定了坚实基础 。
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国有企业“三项制度”改革即劳动、人事、薪酬机制改革 ， 其总体任务是打破“大锅饭”“铁交椅” ， 建立与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系 。我市按照“先行试点、全面覆盖”的总体思路 ， 制定《市属企业“三项制度”改革专项行动实施方案》 ， 强化监督指导 ， 扎实推进相关工作 。各企业集团作为改革责任主体 ， 综合考虑企业功能定位、行业特点、发展阶段和经营状况等因素 ， 统筹兼顾改革发展稳定的关系 ， 依法依规、规范有序推进改革 。10户企业集团原有管理机构218个 ， 精简了70个 ， 精简率为32.11%；原有中层管理人员555人 ， 以转岗、分流等方式压减了199人 ， 占比35.86%；原有一般管理人员477人 ， 减少了298人 ， 减少62.47% 。管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制初步形成 ， 企业运行更加高效 ， 整体管理水平和执行力得到显著提升 。
市国资委将在巩固改革成果的基础上 ， 通过推进人才储备库建设、完善科学的考察考核机制等措施 ， 畅通人才流动渠道、全面实现人岗相适 ， 并推动市属国有企业集团二级层面实施“三项制度”改革 ， 促进企业进一步提质增效 。
发布会上 ， 营口热电集团有限公司相关负责人介绍了推进企业“三项制度”改革的相关经验 。
总监制 / 王忠陆 监制/张旭勇
采访人员 / 朱琳编辑 / 程靖雅
责编 /朱琳 魏家鹏制作/ 郝园
来源：掌上营口
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