IoT|小度“破圈”提速，IoT迎来新故事( 二 )
又例如小米 ， 相对苹果而言 ， 小米的“开放”程度要更高一筹 ， 却依旧有许多产品以及功能还是需要依托于其小米自身硬件 ， 否则无法实现 。 
图片
小度算是现阶段真正“开放”玩家的代表之一 ， 像此前的“星球计划” ， 这是小度倾力打造的智能家居开放平台 ， 其目的就是接入全球家电厂商 ， 真正实现一台设备就能实现万物互联 。 截至2020年10月 ， 小度可以控制的IoT智能家居设备已经超过了1.7亿 ， 500+品牌和平台 ， 60个品类 。
显然 ， 苹果和小米能运行“封闭式”或“半封闭式”玩法 ， 原因在于这些品牌有着巨大的硬件做体量支撑 ， 但是一家之力又如何与整个市场抗衡？
2、 生态是基础 ， 也是底蕴
如果说开放是前提 ， 那目的是什么？答案当然是建立更加庞大的生态资源 。
“生态”将决定最终IoT的强度 。 其主要由两个方面构成 ， 一是自身的“生态能力” ， 即能否提供完善的IoT服务 ， 这与企业的背景相关 。 像一众手机品牌 ， 他们在构建IoT生态时所具备的优势在于庞大的硬件系统 ， 短板也很明显 ， 就是其本身“无法提供输出性服务” ， 如智能家居的背后往往需要内容和服务生态支撑 ， 在这一点上无疑小度就更胜一筹 ， 背靠百度生态 ， 无论是搜索、还是内容 ， 小度具备着先天优势 ， 小度相当于一次性占据“出口”+“入口”双重话语权 。
另一个 ， 则是“生态闭环” ， 也就是“朋友圈” ， 这一点就与“开放程度”息息相关 ， 像此次双十一小度与家电品牌的联动 ， 就是一次“朋友圈”的展示 ， 早些时候还有“闪连活动”除了进一步扩大朋友圈外 ， 也进一步加强了自己IoT的覆盖能力 。
像小度其强大的IoT生态下 ， 既为B端用户打通IoT的连接能力 ， 也是在为C端用户提供更多的智能设备 ， 最终也是品牌方自己的实力体现 。
3、 “满足千人千面的差异化需求”是最终要求
消费市场对于IoT要求越来越高 ， 一个重要指标在于“在同一场景内满足差异化需求的能力” ， 简单来说例如在家庭场景中 ， 即要满足父母老人 ， 也需满足夫妻儿女的不同需求 。
在这一条件下 ， 首先就对设备提出了要求 ， 智能手机在这个环节就被淘汰 ， 因为设备首先必须要是一台“公用设备” ， 不可能一台手机谁都使用；其次 ， 还需要设备具备技术达成能力 。
前不久 ， 小度发布的智能屏X10则成为首个满足这一需求的IoT产品 ， 小度X10中配备了“声纹识别功能” ， 是指能够记录并识别每一位家庭成员的声音 ， 并在唤醒小度时快速响应 ， 以提供个性化的功能体验 。 以小度的话来说 ， 这是针对特定人群的特定需求做更好的满足 ， 使这些针对特定群体开发的产品和功能具有“尖刀效应” 。 凭借这些独特的能力 ， 小度在今年双十一期间成绩异常耀眼 ， 截止11月1日24点 ， 小度斩获全平台智能音箱品类销售额冠军 ， 全平台智能屏品类销量&销售额双冠王 。
在IoT的赛道上 ， 小度无疑成为了一个极具代表性的范本 ， 原因正是其完美消化了“三大底座”,未来这也必将成为IoT玩家的硬指标 。
3
IoT“破圈”的故事最终将走向哪里？
开头有提到 ， “破圈”正成为IoT领域的新常态 ， 而在“破圈”的道路上 ， 也开始出现了明显的先后 。
1、从客厅到厨房 ， 下一步将是全屋智能
以往IoT中台其掌管范围大都集中在客厅或是卧室 ， 但显然这太过于局限 ， 整个家庭场景应该都属于IoT应用的“基础场景” ， 但真正实现全屋覆盖的玩家还真不多 。
现在大量品牌都在寻求这一步的突破 ， 但是也都有着自己的难言之隐 。 比如硬件厂商们 ， 他们只能依靠大量的硬件堆砌 ， 才能实现全屋覆盖；而一些集成商他们虽然有办法实现不同品牌、不同场景的串联 ， 却因为自己没有一台靠谱的“中控”设备也注定走不到最后一步 。
推荐阅读
- 互联网|高德地图发布国内首个智慧交通物联网(IOT)平台
- 花边社|京东直播的“破圈”密码：内容为骨，娱乐为肉
- |万亿AIoT市场，涂鸦想成为「造风者」
- ColorOS|开放互融，ColorOS 11 打通 IoT 生态体验更无缝
- 小米|被割裂的IoT市场华为小米谁主未来？|观潮
- 互联网生活圈|双11天缘道新米成功破圈，东方集团新零售渠道多点开花
- 物联网|OPPO亮相中国电信智能生态博览会 展示全新IoT生态产品
- 中商时讯观察|蔡国庆“超拼夜”前夜做客拼多多百补直播间 小度日销同比增长4倍
- 科技有码|华为智选高速增长，“N”生态崛起为IoT战略奠定坚实地基
- IOT物联网剖析|全球“空天地海”一体化卫星网络大会暨第二届物联网新基建峰会