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九鼎历史|创商业帝国，却2次被股东驱逐，54岁被判14年，27岁白手起家

1992年 ， 在陕西汉中航空公司工作7年的吴长江 ， 即将被提拔为副处长 ， 就在这个时候 ， 吴长江却提交了辞职信 ， 原因很简单 ， 他要创业当老板 ， 结果当吴长江辞职到广东后 ， 才发现 ， 大部分人是“停薪留职” ， 就他亲手砸掉了自己的铁饭碗 。
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到了广东的吴长江 ， 已没有了退路 ， 而他的第一份工作 ， 却是当保安 ， 日子过得很艰辛 ， 好在半年之后 ， 竟朋友介绍 ， 吴长江进了一家照明工厂 。
吴长江是西北大学的高材生 ， 学的是飞机制造 ， 属于高端人才 ， 进了这家照明厂 ， 很快便得到老板重用 ， 先是从事设计 ， 随即又让他进入管理层 。
可吴长江到广东来 ， 是来当老板的 ， 对于自己取得的成绩 ， 并不满意 ， 在打工的同时 ， 不断观察老板们 ， 他发现 ， 这些老板有三个特点：能吃苦、敢冒险 ， 而且商业意识很强 ， 而这三个品质 ， 自己都有 ， 于是 ， 在1年之后 ， 吴长江决定辞职 。
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只要是人才 ， 老板都希望能留在自己身边 ， 收到吴长江的辞职书 ， 老板是百般挽留 ， 甚至承诺给吴长江一套房 ， 并且把年薪提到10万 。
在90年代 ， 10万年薪可不是一个小数目 ， 但吴长江却心意已决 ， 他对老板说：“我来广东的第一天 ， 就是要创业当老板的 。 ” 。
1994年 ， 离开照明厂的吴长江 ， 找了5个合伙人 ， 拼凑了10万块 ， 成立了自己的第一家公司——惠州明辉电器公司 。
不久 ， 吴长江便接到了第一张订单 ， 是2万只变压器 ， 而且时间很紧 ， 1个月就要完成 ， 这几乎不可能 ， 但吴长江却二话不说接了下来 ， 画图、开模 ， 连着干了好几个通宵 ， 终于在规定时间完成订单 ， 这一单生意 ， 就让公司赚了20多万 ， 6个股东 ， 每人分了3万8 。
九鼎历史|创商业帝国，却2次被股东驱逐，54岁被判14年，27岁白手起家
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【九鼎历史|创商业帝国，却2次被股东驱逐，54岁被判14年，27岁白手起家】接下来 ， 吴长江订单不断 ， 短时间内 ， 吴长江便积累了大量资本 ， 但后来 ， 有老板投资他们的公司 ， 吴长江也想把公司做大 ， 就接受了资金注入 ， 自己担任总经理 ， 再次成了打工仔 。
1998年 ， 因为与老板发生分歧 ， 积累了足够多经验的吴长江离开了这家公司 ， 与自己的高中同学凑了100万 ， 成立了惠州雷士照明 。
有了第一次创业的经历 ， 吴长江是轻车熟路 ， 采取“先定目标 ， 再建工厂 ， 营销未动 ， 战略先行”的策略 ， 雷士照明很快打开市场 ， 开始盈利 ， 然而 ， 在2000年 ， “雷士”却出状况了 。
当时 ， “雷士”一批已经卖出去的 ， 价值200多万的产品除了问题 ， 对“雷士”造成极大影响 ， 摆在雷士面前的有两条路 ， 要么花大价钱召回全部问题产品 ， 要么夹着皮包走人 。
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便在这紧要关头 ， 还有人给吴长江出馊主意 ， 让吴长江把产品召回 ， 抹掉雷士的标签在售卖 。
最终 ， 吴长江决定 ， 亏损200万 ， 召回不合格产品 ， 这一举动 ， 让雷士赢得市场信任 ， 虽然短期亏损 ， 但对后来的发展 ， 提供了极大帮助 。
到2005年 ， 在全国已经有35个运营中心 ， 市场前景大好 ， 然而 ， 就在这一年 ， 吴长江与公司的两位股东矛盾爆发 ， 原因很简单 ， 吴长江一心寻求公司的壮大 ， 却一直不分红 ， 这让另外两位股东很是不满 。
因为这两位股东加起来的股份达到55％ ， 吴长江没有话语权 ， 最终拿了8000万 ， 被二人赶出了“雷士” ， 这一年 ， 吴长江40岁 。


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