解放军报|着力推进后勤训练实战化转型发展( 二 )


严格规范训练考评 。 广泛收集部队作战后勤保障和训练的基础数据 , 认真进行分析比对 , 科学制订衡量部队作战后勤保障能力的指标 , 逐步完善评估系统标准数据库 , 确保考评的准确性和可靠性 。 综合运用按岗位考、按内容考、按能力考等方法 , 探索训考分离的手段 , 用硬性的考评制度倒逼训练指标落实 。 坚持从难从严组织考评 , 力求多设疑摆难、多设虚摆险、多设袭摆围 , 从实战角度考出后勤保障能力底数 , 确保后勤实战化训练有效落实 。
抓住后勤训练实战化转型的实践落点
后勤实战化训练作为未来战争后勤保障活动的预实践 , 是连接“和平时期最后一场训练”与“未来战争第一场战斗”的最直接方式 , 要在找准问题中立起靶标 , 在研究问题中理清思路 , 在解决问题中推进转型 , 不断夯实战斗力的生成根基 。
注重工程化统筹设计 。 应结合担负的后勤保障任务 , 紧盯后勤保障问题瓶颈 , 制订后勤训练重难点问题攻关计划和中长期建设规划 , 分层级、分年度、阶梯式定实阶段目标和标准 , 统筹力量资源、细化职责区分、完善配套措施 , 为部队筹划和组织后勤训练提供依据 。 抓住事关后勤训练效果、任务全局的主要工作、关键因素 , 采取定性与定量结合的方法 , 制订形成左右相连、上下衔接的训练管理目标网络 。 建立完善目标责任制体系 , 解决好权责统一问题 , 不断释放各级抓训组训活力 。
注重专业化人才培养 。 应走实后勤训练人才专业化培养使用的闭合链路 , 摸清后勤训练人才数质量底数 , 科学测算缺口需求 , 纳入全军院校培训调学计划 , 增加后勤训练课程内容和时间 , 严控人才培养质量 , 不断提高后勤组训能力 。 依托部队训练机构 , 重点培养能组训任教的优秀“四会”教练员队伍 , 大力表彰练兵比武活动中的优秀个人 。 通过部队大项演习训练活动锻炼组训人才 , 邀请院校训练专家面对面、手把手指导帮带 , 找准组训方面的短板弱项 , 培养一批精通后勤训练的明白人 。
注重一体化组训实施 。 推进后勤训练实战化转型 , 应彻底破除前方练前方、后方练后方、专业练专业的旧式思维 , 坚持前后一体、联保联训的训练指导 , 积极融入联合演习、跨区训练等训练活动 , 以联合训练牵引后勤部队合成训练、以合成训练倒逼后勤基础训练 , 层级发力、互为支撑 , 努力提高后勤保障能力 。 按照寓军于民、融民于军的原则 , 广泛组织不同地区、不同层次、不同任务的联训联保 , 不断促进军地后勤力量深度融合 。
注重精细化全程管控 。 牢固确立“以效能为核心、以精准为导向”的训练管理理念 , 打通能力需求、规划设计、组织实施、监察评估等训练管理步骤环节 , 摸清制约后勤训练质量的问题和因素 。 要紧密结合部队实际 , 综合考虑后勤训练水平、保障能力、地理环境、自然天候等因素 , 科学确定参训兵力、搭配训练内容、区分训练时间、细化质量标准、优化训练资源 , 确保计划的统筹调控作用得到充分发挥 。 充分运用现代管理思想和信息技术手段 , 创新实现以技术密集、智能控制为主的全方位、全过程、全要素的精细化后勤训练管理模式 。
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