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|都认为竞争要赢在终点！卡萨帝：赢在路上，才能赢在终点( 二 )


从定位全球第一高端品牌 ， 到此次双十一期间继续坚持“最好的你值得最好的生活”消费价值观 ， 卡萨帝正通过价值竞争 ， 颠覆传统价格竞争的思路 ， 为“赢”赋予新内涵：
今年双十一首战 ， 11月1日当天 ， 卡萨帝原石系列高端冰箱销售额超3000万 ， 其中8000+、10000+价位段第一 ， 京东渠道高端套系第一；卡萨帝洗衣机零售突破1000万 ， 同比增长10倍 ， 其中售价10万元1台融合纤洗护理机首发即破10台 ， 入库即售罄；卡萨帝热水器销售额破1500万 ， 同比增幅460% ， 其中瀑布洗CX3系列5000+热水器份额第一；卡萨帝空调全网零售突破500万 ， 10倍速增长 ， 其中16000+价位段第一 。 这一组组数字的背后 ， 正是价值取代价格成为品质消费新主张 。
竞争本质是持续的创新力 ， 创新永远在路上
物理学上有个“熵增定律” ， 简单来说就是：在一个孤立系统里,如果没有外力做功 ， 其总混乱度(即熵)会不断增大；任何系统都无法对抗“熵增”过程 。 在市场竞争中 ， 如果企业一旦缺乏创新这种“外力” ， 就会越来越“混乱” ， 而“跑输行业”、“落伍时代”是必然 。 但卡萨帝却一直努力打破定律 ， 刷新自己的创新实力和纪录 。
从MSA控氧保鲜、分区洗护、分区送风等颠覆性黑科技 ， 到德国红点奖、IF奖、美国IDEA奖“世界三大设计奖”荣誉加身；从VDE、德国顶级认证机构TUV、美国权威机构SIEMIC（信科）等权威认证 ， 到法式冰箱、F+自由嵌入式冰箱、双子云裳洗衣机、天玺空调等数次被业内的“模仿、抄袭”……卡萨帝早已不满足发明家电新品 ， 开始了创造行业新品类的探索！
可以说 ， 卡萨帝用价值竞争对“输赢”进行横向定义之外 ， 还在纵向“赢”的时间轴上同样具备不同的视角：即在市场竞争比拼的创新方面 ， 展示出耐力和持久力 。 如今 ， 卡萨帝更是以指挥家套系等成套家电 ， 率先布局包含智慧护理、健康饮食、舒适住居、娱乐互联在内的衣食住娱全场景解决方案 。 同时依托黑科技和生态联盟 ， 在很长一段时间内构建起产业无法超越的“护城河” 。
只有具备“赢在路上”心态 ， 才能拿到赢在“终点”的权利 。 大多数家电企业缺乏创新实力后陷入“一步跟不上 ， 步步跟不上” ， 造成只能从“模仿”、“跟随”发展到“再模仿”、“再跟随” ， 甚至到无法“模仿”后被迫退出竞争 。 从这个意义上说 ， 这些企业在谈论“赢在终点”时 ， 其实连入场资格都没拿到 。
“惶者生存”这句话除了提醒企业保持危机感 ， 还意味着不能满足过往的繁华 ， 更要看淡一时的输赢 。 从无止境的创新中 ， 卡萨帝不但真正“赢在了路上” ， 也领悟到竞争没有“终点” 。 因为从更长的维度看 ， 终点也是起点 ， 唯有一路坚持以用户需求为核心的价值之“赢”、创新之“赢” ， 才能瞄准那个永远在远方的终点之“赢” 。
卡萨帝做到了 ， 家电业中也唯有卡萨帝做到了！
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