中国基金报|任正非最新发声：华为最艰难的两年来了！允许拿“手术刀”参加“杀猪”的战斗
10月31日下午 ， 华为心声社区披露华为创始人兼CEO任正非10月27日在研发应届生招聘座谈会上的讲话内容 。 在讲话中 ， 任正非表示 ， “我们有足够的钱 ， 足够大的空间 ， 容纳天下英才 ， 发挥他们的创造才华” 。
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任正非表示：“2021-2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年 ， 在公司聚焦的业务领域 ， 作战需强大的队伍 ， 要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢‘歼灭战’ 。 要敢于吸收国内、外人才 ， 不拘一格降人才 。 ”
在谈到应届生面试时 ， 任正非表示 ， 人才是最关键的 ， 面试是最重要的 。 明年应届生招聘人数至少扩大到8000人 ， 但进来的一定是优秀的人 。 面试是发现被面试人的优点 ， 沿着他的优点去深入了解他 。 让被面试人能用二十分钟说自己 ， 就是把自己的水平像论文一样阐述一遍 ， 然后针对他的优点提问 ， 切忌跑偏来考察他、吓唬他 。
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图片来源：视觉中国（资料图）
据华为招聘官微7月30日披露 ， 华为2021届应届生招聘对象为：2021年期间毕业的国内高校应届生 ， 以及2020年-2021年期间在海外高校获得学位的留学生 。
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图片来源：华为招聘
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【中国基金报|任正非最新发声：华为最艰难的两年来了！允许拿“手术刀”参加“杀猪”的战斗】人才很关键 ， 面试最重要
——任正非在研发应届生招聘座谈会上的讲话
2020年10月27日
一、2021-2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年 ， 在公司聚焦的业务领域 ， 作战需强大的队伍 ， 要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢“歼灭战” 。 要敢于吸收国内、外人才 ， 不拘一格降人才 。 我们有足够的钱 ， 足够大的空间 ， 容纳天下英才 ， 发挥他们的创造才华 。
无论是求生存 ， 还是谋发展 ， 人才最关键 。 2021-2022年是我们重要的战略攻关年 ， 战略重心要压到前端 ， 不仅保持正常的研发预算 ， 还会额外增加数十亿美元的攻关经费投入 。 从战略格局来看 ， 我们要有一股“新流”进来 ， 让我们血管流着青春澎湃的血 。 明年的应届生招聘人数至少扩大到8000人 ， 但进来的一定是优秀的人 。
第一 ， 人力资源部要与战略部门讨论未来人才需求和人才布局 ， 提高人才布局与队伍结构管理的战略性 ， 这只是一部分 ， 不是最重要的部分 。 各部门没有这么大的战略洞察能力 ， 不要花大量时间去调研部门的需求 。 在公司聚焦的领域上 ， 只要看到国内、国外有合适的人才 ， 先吸引进来 ， 不受编制的限制 。 所以 ， 最重要的是抓好面试 。 招进来的人做出重要成绩 ， 表彰时应包括“伯乐”一起表彰嘉奖 。
第二 ， 重视人才的来源途经 ， 多与业界大拿、优秀学校校长、世界大赛主席等沟通交流 ， 扩大优秀人才的挖掘来源 。 这要作为重点的重点去抓 。 将当前分散自循环的对外技术交流、对外技术合作、联合实验室 ， 与人才招聘获得等环节联动起来 ， 谁发现优秀人才就推荐 ， 让优秀人才更早地进入我们的作战序列 ， 让技术合作与人才合作循环起来 。 创新人才招聘考核模式 。 在合作中已经有突出贡献的 ， 不必再经过面试环节 。 面试是发现被面试人的优点 ， 沿着他的优点去深入了解他 。 让被面试人能用二十分钟说自己 ， 就是把自己的水平像论文一样阐述一遍 ， 然后针对他的优点提问 ， 切忌跑偏来考察他、吓唬他 。
第三 ， 关注海外博士和软件人才的引进 ， 善于发现有洞察能力的年轻人 。 国外软件的教学方法与国内不一样 ， 我们需要从架构上优化我们的软件工程 。 我们所做的工作已经接近前沿 ， 领袖就是要具有洞察力 。 抓住当前时机 ， 做好留学生入职 ， 外籍学生可以加入国内或海外研究所 ， 特别要关注东欧籍学生群体在全球的成长与挖掘 。 可以引外籍博士来中国做博士后 。 外国学生包括了世界各人种、各国各民族 。
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