阿涛哥励志|员工不听话领导很头疼：如何看待工作能力强但个性也很强的员工？
作者|孙瑞希
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01
辞职创业的Harris ， 烦恼很快取代喜悦 。 他开了一间不大的公司 ， 项目市场前景也说得过去 ， 但他觉得和做事相比 ， 带人太难了 。
他的下属都是90后 ， 年龄最小的才22岁 。 他们符合人们对新生代的刻板印象：个性强 ， 特立独行 。
Harris是个70后 ， 面对这些带着棱角的“后浪”们 ， 经常不知从何处下手 。
实际上 ， 人们的行为特征是个体发展与社会环境交互作用的结果 。 不同代际的人之间思想和行为方式上不但有差异 ， 还可能有冲突 。
但是在工业革命之前 ， 这种差异和冲突很小 ， 因为社会的发展变化比较缓慢 ， 年轻人只要认真跟着前辈学习 ， 就能应付他们所面对的一切 。 在他们看来 ， 前辈们是知识和智慧的化身 。
工业革命之后 ， 社会剧变 。 特别是当今 ， 全球化浪潮下的社会转型时期 ， 使得经济文化都处于一种激烈动荡的阶段 。
在这种社会环境下 ， 传统的社会规范、价值观体系受到冲击 ， 年轻人从前辈那里学来的经验不足应对自己遇到的问题 ， 权威开始瓦解 。
他们开始通过互联网、圈层来寻找经验和认同 。 同时 ， 他们的物质生活普遍比较丰裕 ， 受教育程度也高 ， 自我意识自然变强 。
这些使得他们对组织、对领导的态度发生了很大的变化 。
02
意识到这点 ， 你就应该知道 ， 这些新生代员工身上有一些典型的特征 。
【阿涛哥励志|员工不听话领导很头疼：如何看待工作能力强但个性也很强的员工？】1、沟通方式很直接
他们不会因为惧怕权威而不敢提出自己的想法 ， 也不会为了保全对方的面子而拐弯抹角 。 有诉求会直截了当 ， 就事论事 。
2、不喜欢按部就班、循规蹈矩
他们不喜欢机械性的重复工作 ， 希望工作能够有挑战性、有成就感、价值感 。 更不喜欢工作时领导一杆子插到底 ， 什么都管 。
3、看重个体的成长
他们认为工作不应该仅仅是谋生的工具 ， 更是自我实现的手段 。 企业有责任为员工提供成长平台、发展机会 。
薪酬不再是他们最为看重的因素 ， 他们更看重一段职业经历是否提高了自己的职场竞争力 。
这些特征使他们看起来锋芒太露 ， 不好摆弄 。
03
难道把员工驯化为听话的小绵羊就是好事吗？当然不是！
工业流水线把人训练成了机器 ， 但是当人变成了机器 ， 消磨了个性的时候 ， 创意也随之消亡 。
所以 ， 个性强弱这个东西 ， 并不应该是领导层关注的焦点 。 想管好团队 ， 就得了解每一个员工的价值 。
这个价值 ， 我通常用两把标尺 。 一是工作态度 ， 二是工作能力 。
工作态度是人们对于工作的心理倾向 。 比如 ， 工作的认真度、责任度、努力程度等 。 由于这些因素较为抽象 ， 通常只能通过主观性评价来考量 。
工作能力是一个人担任一个职位的标准化要求 。
工作态度体现的是一个人的价值观 。 孔子说：“道不同 ， 不相为谋” 。 如果价值观与公司不契合 ， 就是听话 ， 每天给领导陪笑脸 ， 也不会给公司创造价值 。 工作能力体现的是员工与工作的匹配度 ， 它直接影响着一个人做事的质量和效率 。
态度好能力强的员工是重用对象；态度好能力弱的员工 ， 是培养对象 ， 比如新员工或轮岗进入新岗位的员工；态度不好能力强的员工是限制使用对象；态度不好能力弱的员工是淘汰出局对象 。
而个性这种东西 ， 一个真正好的企业 ， 会兼容那些看起来桀骜不驯的特质 。
作者简介：孙瑞希 ， 生涯咨询师 ， 个人成长教练 ， 今日头条签约作者 。 著有以职业生涯个案剖析为基础的书籍《刻意成长》 。 书里集中了职业转型、职业定位、优势升级、兴趣变现、能力重塑等常见的人生发展问题 ， 并给出了具体的行动方案 ， 是为数不多的提供实战性成长方法论的好书 。 欢迎关注我的头条号@瑞希
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