三星|一代传奇李健熙陨落,三星如何从国民骄傲成为“国家的悲哀”?
划重点:
1、由于转学频繁(小学就转了6次) , 导致交友困难 , 李健熙从小处处受到排挤 , 在日本时被称为“朝鲜佬” , 在朝鲜时又被取笑为“日本佬” , 所以走到哪里 , 都是一个名副其实的“被孤立的人” 。
2、有个采访人员特地去李健熙家门前和青瓦台前调查 , 并写了篇报道 , 结论是:青瓦台前果然比李健熙家门前更加自由 。
3、1997年亚洲金融风暴席卷而过时 , 韩国财阀相继爆雷 , 韩国经济也因此遭受重创 , 最后国家不得不靠民众筹集的227吨黄金度过难关 。
以下为正文
韩媒10月25日报道 , 三星集团会长李健熙去世 , 享年78岁 。 今年1月19日 , 乐天集团创始人辛格浩去世 , 自此韩国著名五大财阀(三星、现代、LG、SK、乐天)创始人全部离世 , 韩国“第一代企业家”时代落下帷幕 。 而李健熙作为韩国财阀第二代接班人 , 其去世意味着财阀第三代接班的大幕正式开启 。
自1987年执掌三星集团以来 , 李健熙将公司从一家三流企业 , 逐渐缔造成为与苹果、英特尔、索尼等比肩的一流跨国公司 , 缔造了三星神话 。 但三星神话的背后 , 李健熙本人也备受争议 , 财阀企业对韩国经济的主导和控制 , 一直是热门话题 , 随着以李健熙为代表的财阀二代谢幕 , 韩国的财阀时代是否会因此走向终结?
国民骄傲的背后:从默默无闻的末子到三星领头羊
李健熙生于1942年1月9日 , 是李秉哲和夫人朴杜栗的第三个儿子 , 在8个孩子中排行第7 。 由于父母忙于创业 , 李健熙出生不久 , 就被送到庆尚南道宜宁的奶奶家 , 由其抚养3年 。 据说 , 由于长久未见到父母 , 小时候的李健熙一直以为奶奶就是自己的母亲 。
从小学5年级起 , 李健熙就到日本留学 , 上初一后回到朝鲜 , 在日本早稻田大学商学院上大学 , 之后到美国乔治华盛顿大学管理学院主修经济管理 , 24岁时回到韩国 。 由于转学频繁(小学就转了6次) , 导致交友困难 , 李健熙从小处处受到排挤 , 在日本时被称为“朝鲜佬” , 在朝鲜时又被取笑为“日本佬” , 所以走到哪里 , 都是一个名副其实的“被孤立的人” 。
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李健熙自述 , 由于从出生起和父母分开生活 , 形成了内向的性格 , 因为一直没朋友 , “所以常常自己一个人想问题 , 把问题想得很深 。 ”无论做什么 , 都喜欢一个人做 , 一个人研究和沉思 。 即使高尔夫球这种重社交的运动 , 李健熙也绝大多数时候是一个人打 。
这一性格使李健熙在经营三星时 , 烙上了鲜明强烈的偏执风格:
为求了解日本历史 , 可以将45盘(每盘45分钟)录像带连看数十遍而不厌倦;
三星“新经营会议”一般连开8小时;
有时候连续24小时不睡觉 , 经常熬夜读书 , 一次西班牙国王访韩 , 李健熙由于熬夜读书 , 第二天红肿双眼去了青瓦台;
为了让三星管理层意识到问题的严重性 , 可以让日本顾问团在大会上挑刺11小时;
对三星职员的就寝时间做出指示 。
李健熙的偏执和英特尔第3任CEO安迪.格鲁夫极其相似 。 格鲁夫的名言“只有偏执狂才能生存” , 在21世纪初的高科技界产生深远影响 , 并将英特尔从一家中等规模的半导体公司 , 带上了全球第一的高峰 。
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李健熙用格鲁夫式的偏执 , 花17年时间 , 把三星从一家三流企业 , 变成了韩国国民的骄傲 。 2004年 , 三星电子成为韩国有史以来第一个净利润超过100亿美元的企业 , 当时全球净利润100亿美元的企业仅有9家 。 日本企业曾是韩国公司追逐的目标 , 也是在那一年 , 日本的爱华、索尼、东芝等10大电子企业的净利润总和 , 都不及三星电子 。
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