银企智链|蚂蚁集团上市的背后，看我国金融科技生态圈的发展！
北京联盟_本文原题：蚂蚁集团上市的背后 ， 看我国金融科技生态圈的发展！
10月21日 ， 证监会同意蚂蚁集团科创板首次公开发行股票（IPO）注册 ， 此举意味着A股即将迎来新的互联网巨头 。
对于市场关注的蚂蚁金服上市 ， 已于10月23日晚确定了蚂蚁金服的上市定价 。 蚂蚁集团大概率将创下近年来全球最大规模的IPO 。
这无疑将是中国金融科技登顶全球的标志性事件 。 但蚂蚁集团的上市 ， 并不是一家公司的成功 ， 而是整个中国金融科技体系的成功 。 荣耀不单属于蚂蚁 ， 还有它的对手们 ， 以及监管部门 。 在蚂蚁集团背后 ， 中国金融科技的神秘面纱已然揭开 ， 它未来的命运 ， 将如何发展？
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中国式监管创新的胜利
市场不是完美的 ， 也并非全能 ， 监管亦然 。
任何事物在萌芽期并非无懈可击 ， 偏差及失误即需要市场也需要监管去纠正 。 而监管所面对的决策因素要错综复杂得多 ， 既要在创新与风险之间寻找平衡 ， 还要巧妙调和新旧利益主体的矛盾 ， 没有足够的智慧与担当是无法胜任的 。
很多时候 ， 我们习惯于指责监管条文不够严密、具体 。 但正因为如此 ， 在面对创新的时候 ， 监管部门才有足够的空间选择培育新的可能性 。
既要企业的创新走在世界前列 ， 又寄希望于不出现任何的风险和乱象 ， 这是不可能的 。 同样的道理 ， 既希望有一个精致细密、滴水不漏的监管体系 ， 又希望能够保持市场的活力与创新精神 ， 同样是不可能的 。
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对于快速发展中的国家而言 ， 很多事情本就是闯荡无人区、摸着石头过河的征程 ， 如果亦步亦趋 ， 完全照搬成熟市场的监管经验 ， 何以弯道超车？
因而复盘蚂蚁集团成长历程 ， 我们会发现 ， 在每个重大节点上 ， 蚂蚁集团取得的“辉煌” ， 都离不开监管部门的包容与支持：从2003年首次推出支付宝服务 ， 2013年余额宝横空出世；2014年二维码支付的星星之火迅速燎原；2015年花呗、借呗诞生 ， 引爆互联网消费金融；2016年 ， 蚂蚁森林上线启动生态保护计划；2018年 ， 蚂蚁推出相互宝……创新者与监管者有效互动 ， 二者相互雕琢、彼此成就 ， 共同实现了螺旋式上升 。
正是在这个意义上 ，
蚂蚁的成功 ， 亦是中国式监管创新的胜利 。
但同样可以预见 ， 早期监管的宽松和包容是因为支付宝代表了最新的技术发展方向 ， 是当时值得鼓励的创新 。 随着蚂蚁的触角从支付领域向几乎所有金融领域伸去时 ， 监管就不会只看技术带来的创新性 ， 同样需要关注技术对现有金融体系潜在产生的风险 。
制胜金融科技下半场
从招股书一连串耀眼的数字上 ， 我们可以读到蚂蚁集团的扩张野心 ， 更能嗅到中国金融科技跃迁式发展的气息 。
蚂蚁集团在招股书中首次详细披露自己的业务数字：2000多家金融合作机构 ， 41万亿资产管理规模 ， 1.7万亿消费信贷余额 ， 支付宝APP 服务10 亿用户和8000 万商家 ， 拟在A股融资480亿……
其中最耀眼的数据 ， 莫过于2020年前6个月 ， 在整个中国经济萎缩的情况下 ， 蚂蚁集团的利润仍在逆势上扬 ， 实现近220亿净利润 ， 同比增长1158.7% 。
从线上快捷支付到二维码支付 ， 从余额宝到花呗、借呗、芝麻信用、蚂蚁森林、蚂蚁链 ， 蚂蚁集团以支付宝为金融生态流量入口 ， 以蚂蚁微贷为核心盈利贡献 ， 围绕流量、场景与科技布局蚂蚁保险理财等 ， 构建了一个完整的金融生态圈 。
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