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马云|互联网接班人正走上舞台

马云|互联网接班人正走上舞台
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用饭圈的话来讲 ， 陌陌新任CEO王力可能具有“热搜体质” 。
一年前 ， 王力一则关于“霸道总裁”真实形象的微博冲上热搜 。一年之后 ， 王力再度登上热搜榜 ， 带来的是陌陌CEO履新的消息 ， 霸道总裁王力成为了货真价实的陌陌掌舵人 。
10月24日 ， 陌陌通过一项人事任命：总裁兼首席运营官王力将接替创始人唐岩担任首席执行官（CEO）一职 ， 该任命将于2020年11月1日起正式生效 。陌陌创始人唐岩继续担任集团董事局主席一职 ， 但精力将更多投放于探索集团新的领域和边界 。
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微博热搜榜
近两年时间里 ， 与之类似的互联网企业创始人放权、继任者走进舞台中心的故事正频繁上演 。去年九月 ， 马云拉开了初代互联网大佬退休的幕布 ， 此后的美团二号人物王慧文、陌陌创始人唐岩等 ， 他们都是企业的缔造者 ， 也都在同样的时点选择放手 。
掌权者的交替 ， 象征着一个时代的落幕 ， 又一个新的时代开启 。从2000年前后兴起的互联网浪潮 ， 以及从2010年前后开启的移动互联网时代 ， 催生出一批商业神话 。时至今日 ， 当曾经青涩的创业者成长为互联网大佬 ， 企业规模不断壮大、业务地盘持续扩张 ， 老一代互联网企业的接班问题日益紧迫 。
这也带来一个分外棘手的问题 ， 好的接班能保持企业的竞争力甚至注入新活力 ， 而糟糕的接班则可能将企业带入深坑 。
作为一个年轻产业 ， 互联网究竟该如何接班？继任人的挑选又该遵循怎样的准则？
互联网代际交替
【马云|互联网接班人正走上舞台】2013年 ， 马化腾在一次公开活动中说出名言：即使你什么错都没有 ， 就错在你太老了 。
初代互联网大佬的故事 ， 大多开始于2000年前后 。丁磊1997年成立网易工作室 ， 马化腾、刘强东、张朝阳分别在1998年创立腾讯、京东、搜狐 。蔡崇信在1999年奔赴马云 ， 帮助阿里巴巴拿到了500万美元投资 ， 拉开了传奇的序幕 。同年 ， 携程四君子聚首；一年后 ， 海归李彦宏在北大资源宾馆创立百度 。
二十余年过去 ， 这一代创业者已经成长为叱咤风云的传奇人物 ， 他们创办的企业也成为中国互联网世界里的支配力量 。但是 ， 他们也正集体遭遇来自新一代互联网企业家的挑战 ， 拼多多、美团、字节跳动、滴滴等年轻企业大放异彩的同时 ， 新浪私有化、百度市值萎靡等种种迹象 ， 都指向了互联网世界的代际交替 。
马化腾所说的不无道理 。第一代互联网大佬们年岁渐长的事实无法回避 ， 面对新一代少壮派的追赶以及永远追求新奇的用户 ， 企业传承已然是一个必须正视的问题 。
如何让一手创办的公司在自己抽身撤退后依然健康发展 ， 是企业家们共同的难题 。传承过程中的创新力问题、领导人问题、未来担当力问题和文化传承问题 ， 每一个都棘手 。
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人始终是解局的核心 。挑选一个合适的接班人 ， 完成一次顺利的传承 ， 是互联网大佬们在退休之前 ， 能为自己一手创建的企业做出的最后贡献 。
传承之所以难 ， 原因之一在于 ， 在中国的互联网公司 ， 创始人个人气质已经与企业文化融为一体 。在创始人抽身之后 ， 要让企业不丢失内在精神核心 ， 则要求继任者也要与企业文化一脉相承 。
不同的个体要产生一样的文化认同并不容易 ， 因此失败的传承案例也不在少数 。


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