互联网|“阵营差距进一步拉大,“第二梯队”云计算厂商还有机会吗?”
文 | 曾响铃
来源 | 科技向令说(xiangling0815)
10月19日 , 国际权威分析机构Forrester发布了《The Forrester Wave?:公有云开发与基础架构平台中国市场厂商评测》报告 , 2020年中国公有云开发与基础架构平台厂商领导者和卓越表现者象限仅有7家公司——国际公司AWS、MS以及国内的BAT、华为、京东 。
作为全球最有影响力的独立研究咨询公司 , Forrester的厂商评测是业界公认的最严苛评测 , 甚至是B端客户采购的重要参考资料 。
这份历时5个月评测的报告 , 无疑也可以作为分析云计算发展的重要参考——中国的云计算行业内部正划出一道鸿沟 , 将两个阵营隔离开来 。
梯队化明显 , BATHJ已成为中国云计算稳定的“头部”
先来看对比 。
这是2018年Forrester报告中 , 中国云计算市场上厂商分布情况:
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这是2020年的情况:
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与2018年相比 , 2020年中国厂商中BAT、华为、京东已经形成新的BATHJ“第一梯队”阵营 , 大量厂商在这次的评测中跌出了第二象限;一二象限、三四象限的距离拉开 , 梯队鸿沟显现 。
而有意思的是 , 在国外市场上 , 有报告显示AWS、MS、Google等主流厂商与后进玩家的差距也越来越大 , 不同的市场上发生着相同的现象 , 云计算“两极分化”正成为行业遵循的普遍规律 。
在这个过程中 , 还有一个值得注意的点 , 那些过去被称作“后进玩家”群体已经分化 。
例如 , Forrester报告中 , 相较2018年 , 京东智联云在产品能力、战略布局、市场表现这三个核心方面均有大幅提升 , 分别增长了7%、21%和108% 。
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而2018年 , 青云、Ucloud、金山云还与京东智联云一起位于“卓越表现者”象限 , 时过境迁 , 前三者现在已经跌出该象限 , 青云甚至消失不见了 。
梯队分化明显、差距拉大、后进者要么完成阵营跃迁要么越来越跟不上 , 这本身就是一个行业走向成熟、形成稳定格局的必经之路 , 云计算正走在这样的路上 。
中国市场上 , “第二梯队”云计算厂商机会空间越来越窄
Forrester在解释其对云计算厂商的评价时 , 给出很多指标 , 而事实上 , 不从报告而从行业视角出发 , 云计算头部玩家之所以成为头部也必然有自己的原因 , 恰恰在这些因素上 , “第二梯队”难于跟随与追赶 , 最终造成自身的机会空间越来越窄 。
这些原因 , 除了通常的母平台综合实力外 , 与Forrester报告结合看 , 还包括战略和产品两大方面:
1、“买定离手”的战略 , 推动行业“差距”变成“鸿沟”
作为权威行业报告 , Forrester十分看重“战略”的重要性 , 这是普遍的学究做法 。
而翻译成易于接受的语言 , 云计算的“战略”其本质意义是企业如何制定稳定的、充分利用自身优势的、能够带来市场持续突破的全局打法 。
由于必须具备较长时间的前瞻性 , 云计算的“战略”有“买定离手”的性质 , 一个战略的好坏影响是长久的 , 也因此 , 战略本身的好坏会放大优势以及劣势 。
第一梯队玩家在战略上的优势 , 最终把行业“差距”变成了“鸿沟” 。
报告中 , 较2018年 , 仅阿里云 , 华为云、京东智联云3家公司实现了双指标提升 , 而报告给出一个分数图 , 可以发现一个视觉上有意思的事:原本在厂商排位上靠后的京东 , 凭借一柱擎天的战略分数而拉动其整体表现在感性认知上甚至超越AWS、微软、百度 。
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