掌上管理|拒绝画大饼谈奉献,为什么90后离职率那么高!底薪+提成已过时

当下的社会 , 大规模合作、全球化交易普遍 , 身在职场 , 契约精神更不能少 。 契约精神不是单方面强加或胁迫的霸王条款 , 而是各方在自由平等基础上的守信精神 。
网上很多90后吐槽:“我来工作 , 就是为了挣钱 , 不是来精准扶贫!”工作的基本要义是赚钱糊口 , 没有谁可以一直饿着肚子陪素昧平生的老板热血沸腾 。
“仓廪实而知礼节” , 职场本是一个因利益而联结的组合场 , 不是个讲情义的地方 。 90后是听着“狼来了”故事长大的一代人 , 如果承诺始终得不到兑现 , 还有什么值得留恋的?
掌上管理|拒绝画大饼谈奉献,为什么90后离职率那么高!底薪+提成已过时
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能者多劳的结果 , 往往不是多劳多得 , 而是多劳多责 。
你能干 , 你老实 , 那你就多做一点 , 是你的 , 不是你的 , 统统都让你来做 , 谁让你能干 , 能把活做好呢?
人尽其才 , 物尽其用 , 这本来也没什么错 , 但一切只让干活 , 不让吃肉的行为都是耍流氓 。
只有不断增加的劳动量 , 酬劳却一点不增加 , 即使加薪也少得可怜 , 这就扯淡了 。
能者多劳的时代已经过时 , 多劳多得才是王道!
人性是趋利的 , 没有不愿意干活的人 , 只是你的薪酬激励不到位!
正如任正非所言:钱给多了 , 不是人才也变成人才 , 简单 , 粗暴,在理!
从人性的角度来看 , 我永远相信:
利益点在哪里 , 人的时间和精力就在那里 。
物质利益是绝大多数人的第一驱动力 。
只有当员工主动为自己而干 , 工作动力和创造力才是最强的 。
人性是逐利的 , 如果没有利益驱动 , 员工不会拼命干;
人性是懒惰的:如果员工不需要努力就能得到高薪酬 , 他更不会努力干!
所以:
人性需要什么 , 你就给员工什么 。 员工需要公平 , 你给他公平;他需要多劳多得 , 你帮他算得清清楚楚 。
为什么传统的薪酬机制无法激励员工工作?
1.固定工资
这种方法本身就不具备激励性 , 容易养闲人 。 员工干好干坏一个样 , 干与不干一个样 , 这都是企业必须要支出的一部分 。
做的多的员工跟做的少的员工拿的一样 , 那么做的多的员工一定会心里不平衡 , 这样只有两种结果:要么跟做的少的员工一样混日子 , 要么离职
2.底薪+提成
大多数公司的业务型岗位都是采用这种方法 , 但是这种方法容易导致员工只关心自己的业绩 , 为了增加业绩 , 员工会用索要更多的资源 , 无形中又增加的企业的成本负担 。
并且在销售淡季的时候 , 员工心理落差大 , 人才流失严重 。
只有少部分员工拿到的薪资是比较高的 , 大部分员工拿到的薪资较低
3.分红分配法
很多企业没有月度激励 , 于是为了提升员工的积极性 , 就采取了年度分红的方法 , 觉得这样也能留住员工 , 但是这种方式有两个很明显的弊端:
(1)激励周期过长;
(2)激励面较窄 , 一般只分配到中高层管理者;
掌上管理|拒绝画大饼谈奉献,为什么90后离职率那么高!底薪+提成已过时
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【掌上管理|拒绝画大饼谈奉献,为什么90后离职率那么高!底薪+提成已过时】没有利益的趋同 , 就没有思维的统一!!别因为工资设计的不合理 , 而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会 , 这是最不划算的投入成本!


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