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实体|华熙生物：趴在地上做实体 打造“国民产品”

_本文原题为 华熙生物：趴在地上做实体 打造“国民产品”
证券时报采访人员 李师胜
盛夏时日 ， 在济南高新区的世界透明质酸博物馆里 ， 华熙生物董事长、总经理赵燕 ， 偏中式打扮 ， 两条小辫 ， 个头娇小 ， 与她所具有的能量有一种不相称的“违和感” 。 赵燕掌控的华熙系公司逾80家 ， 涉及地产、文体、金融、股权投资等 ， 目前核心资产包括全球透明质酸龙头华熙生物 。
2019年11月6日 ， 华熙生物在科创板上市 ， 上市未满一年 ， 证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团在社长兼总编辑何伟带领下 ， 走进这家致力于给人带来“健康、美丽、快乐”的公司 ， 与赵燕深度探讨公司成长之路、发展逻辑 ， 以及赵燕本人的创业之旅、经商之道 。
初识玻尿酸
一场犯困的“路演”
2019年11月6日 ， 华熙生物在科创板上市 ， 以玻尿酸原料总龙头之名走红 ， 目前市值超过600亿元 ， 最高时逼近800亿元 ， 并带火一众玻尿酸行业股 。 如今玻尿酸风生水起 ， 而20年前尚“养在深闺人未识” 。 华熙生物的前身也一度因亏损而难以为继 ， 一次偶然机会 ， 引来赵燕长期投资 。
玻尿酸学名透明质酸 ， 简称HA ， 原为从动物组织如牛眼、鸡冠中提取 。 从上个世纪九十年代起 ， 微生物发酵法生产透明质酸技术在济南的山东生物药物研究所出现 ， 由该所研究人员郭学平率先研发出并掌握 ， 大规模制取透明质酸有了技术支撑 。 现在全球透明质酸产能聚集于山东 ， 2019年中国透明质酸原料的总销量占全球总销量的75% ， 世界前五大生产企业均在山东 。 可以说世界玻尿酸看中国 ， 中国玻尿酸看山东 。
1998年 ， 郭学平博士等30多人筹集800万元创立华熙生物前身 。 “买了设备 ， 租了厂房 ， 然后就赔了两年 。 ”赵燕在济南高新区的世界透明质酸博物馆内介绍 。 两年后公司引入境外资本 ， 于2000年1月重新成立山东福瑞达生物化工有限公司（即华熙生物前身） 。 正达科技（华熙系）是员工持股平台 ， 后来持有公司50%股份 。
【实体|华熙生物：趴在地上做实体 打造“国民产品”】随后经营遇到了问题 ， 国内唯一客户博士伦福瑞达不再从公司进货 。 当时管理山东福瑞达生物化工有限公司的凌沛学（现任鲁商发展首席科学家）四处找投资 ， 他与赵燕是北大EMBA班同学 。 “我们班的同学有做证券的、有做基金的 ， 都来看过 。 那时候大家看不懂 ， 看不到今天 ， 不知道玻尿酸是什么物质 ， 大家看个热闹就走了 。 ”有一次 ， 赵燕和凌沛学分到一组做PPT ， 凌沛学邀赵燕前往济南看能否投资 。 “我就带我的助理过来看看 ， 说实在的 ， 那时候也没看得很懂 。 郭博士在上面讲透明质酸的发现过程 ， 讲得我都快睡着了 。 后来我问他 ， 这个物质在人体到底有什么作用、它的特性是什么？他说它最大的特性就是锁水 ， 1个透明质酸分子能锁1000个水分子 。 其他我都没听懂 ， 就这句话我记住了 。 ”
学生物出身的赵燕深知 ， 皮肤问题就是水油不平衡 ， 如果能用到化妆品领域 ， 市场就大了 。 “就这么一点 ， 我就说 ， 那行！”作为民营企业家 ， 未经尽调 ， 拍脑袋作了决定 ， 以原始投资为基础乘1.5倍 ， 收购了员工（当初集资的科研人员）持有的50%股份 。 她进入公司第一件事 ， 派了一名总经理 ， 给公司做ISO9000认证 ， 建立现代企业管理制度 。 “事实证明 ， 企业后续的发展第一步非常关键 ， 不光是投钱 ， 更多的是要投一种理念 ， 一个方向 ， 一个目标 。 ”还有一个小故事 ， 当时总经理年薪50万元 ， 企业最多承担不能超过25万元 ， 赵燕自己付了一半薪水 。
赵燕对公司进行了重塑 。 一年时间拿下ISO9000 ， 成立研发中心重新招人 。 2003年在企业只有两三千万的营收时 ， 赵燕果断决定给公司出资建厂 ， 累计投资约2亿元 ， 新建了今天的华熙生物一厂区 ， 2005年投产后 ， 透明质酸原料端很快成为全球最大的研发生产企业 ， 至今未被超越 。


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