老板电器|老板电器产品力助力打开增长天花板，场景零售或再升级
_原题为 老板电器产品力助力打开增长天花板 ， 场景零售或再升级 
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论近期最火爆的电影 ， 《我和我的家乡》必须有姓名!这部电影有笑有泪 ， 火到全网刷屏!还没来得及去电影院的板栗别着急 ， 老板电器带着“秋天里的第一场电影”来宠粉啦!
老板电器作为国庆档电影《我和我的家乡》的官方合作伙伴 ， 将带来以“我和我的家乡味”为主题的全民烹饪季活动 ， 推出一系列创意玩法和惊喜福利 ， 让板栗们大饱眼福和口福!
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全民烹饪季活动期间 ， 老板电器总部将联合全国地区分部举办100场观影会 ， 请板栗们免费看《我和我的家乡》 ， 享受这出喜剧带来的快乐时光 。
电影《我和我的家乡》通过五个故事单元 ， 讲述中国东西南北中五大地域的家乡故事 ， 演绎家乡的美好变迁景象 。
随着家乡的变迁、生活水平的提高 ， 中国厨房也发生了翻天覆地的变化 。
观影之余 ， 老板电器还将在影院开展中式烹饪曲线以及四件套新品发布会 ， 展示中国厨房的演变历程 ， 带领板栗们深入了解中式烹饪的发展 ， 透过全新角度认识家乡的美好变迁 。
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渠道力：老板电器多次逆势增长的引擎
分析国内厨电公司的发展历程 ， 我们可以看到 ， 厨电公司的发展历经三个拐点：
1）厨电产品安装属性较强 ， 受地产影响明显 ， 2011 年开始国内地产竣工增速开始放缓 ， 厨电公司在此时能否及时做出调整将带来收入的分化 。
2）2013 年-2015 年 ， 电商迅猛发展 ， 给厨电企业带来机遇和挑战 。
3）2019 年精装修渗透率快速提升 ， 工程渠道成为厨电企业重要的销售渠道之一 。
华安证券分析师通过复盘老板电器的发展路径 ， 发现公司在不同的阶段都能够非常地具有先见之明 ， 把握市场变化 ， 在电商发展加速时率先大力发展电商渠道 ， 在精装修爆发前就逐步布局工程渠道 。
如果说把握住一次机会是乘上了渠道红利的风 ， 那么能够把握住每一次机会则说明老板电器的内驱力、组织系统具备这种前瞻性挖掘新增长动能的引擎 ， 即使行业发展进入瓶颈期 ， 公司自身的引擎也将为其挖掘新天地 。
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从老板电器各渠道营收占比看 ， 2011 年 ， 电商渠道占比开始提升 ， 早于电商红利爆发；而工程渠道自 2016 年开始占比显著提升 ， 早于精装修市场的加速渗透 ， 一定程度上可以看出 ， 公司本身的渠道布局总是早于行业的渠道变革 。
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工程渠道：未来三年为公司带来确定性增长
2017 年以来 ， 精装修市场的快速发展使得工程渠道开始成为家电企业大力投入的重要销售渠道之一 。
老板电器对于工程渠道的布局早于行业内公司 ， 极具前瞻性 。
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2011 年老板电器提出开始重视开拓工程渠道 ， 公司工程渠道收入逐年上升 。
从 2011 年约 1 亿元上升至2019 年约14 亿元 ， 年复合增速达36% ， 营收占比从2011 年8%上升至2019 年18% 。
根据奥维云网 ， 2020年上半年 ， 老板电器在精装修渠道市场份额达 36.3% ， 稳居行业第一 。
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（1）品牌力助力 ， 顺利抢占精装修龙头地位
工程渠道品牌壁垒较高 ， 地产商与供应商合作伙伴关系稳定 ， 基本格局确定 。
老板电器目前已经具有非常优秀的品牌力 ， 能够为公司工程渠道的发展提供大力支撑 。
品牌力在工程渠道中的重要作用具体体现在以下几个方面：
1）房地产商精装房配套相应厨电设备 ， 需要利用产品的品牌影响力进行宣传 ， 更倾向于选择知名品牌 。
2）大品牌的议价能力更高 。
3）工程渠道对供应商的资金实力有很高的要求 。
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4）地产商更倾向于与供应商维持稳定的合作伙伴关系 。
从奥维数据来看 ， 在厨电领域 ， 品牌力是地产商在选择供应商的过程中非常重要的参考指标 。
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