|十年5次换帅,谁能救雅芳?( 二 )


今年 , 雅芳更是加快了全渠道新零售转型速度 。 北京商报采访人员近日走访发现 , 雅芳部分产品进入了屈臣氏渠道 。 在北京丰台区万达屈臣氏店中 , 上新了雅芳小黑裙产品 。 该店销售人员向北京商报采访人员表示 , 雅芳产品是最近进行上架售卖的 。 此外 , 北京商报采访人员还致电北京多家屈臣氏门店 , 销售人员均表示上架了雅芳产品 。
市场空间有限
无论是推动直销化模式归零、走向新零售 , 还是频繁换帅 , 雅芳都希望借中国市场重新提振业绩 。 公开数据显示 , 雅芳2019财年销售额仅为51.8亿美元 , 同比减少5.5亿美元 。
在渠道方面 , 雅芳已经在中国市场完成"美容专卖店+电商+化妆品专营店/商超"的全渠道布局 。 相关数据显示 , 2019年 , 雅芳的中国区直销业务已归为零 。 同时 , CS渠道也有很大的增长 , 从2017年的0家网点 , 增长到目前的28000+家网点 。
在产品方面 , 雅芳继升级小黑裙系列、首发小鲜籽系列产品后 , 推出三大系列--新活、小黑裙、小鲜籽产品 。 同时完善护肤、香氛、彩妆等领域产品 。 而在年轻化方面 , 雅芳中国区负责人姜瑞昌曾在媒体沟通会上表示 , 公司一直不断为品牌减龄 , 签约邓伦等受年轻消费者喜爱的明星、在多款平台上发布体验小视频、更新渠道店面等 。 但这些对于雅芳而言 , 还远远不够 。 据了解 , 雅芳产品线涉及肌肤护理、彩妆、家庭护理等多领域 。
然而 , 国内市场留给雅芳的市场空间并不多 。 在家庭护理方面 , 除面临国外品牌联合利华和宝洁的竞争 , 雅芳还面临着本土品牌上海家化、拉芳家化等企业的竞争 。 在彩妆市场 , 完美日记、花西子等新零售品牌的崛起 , 无疑对雅芳造成了一定的挤压 。
在经济学家宋清辉看来 , 雅芳想重返市场巅峰 , 存在着很大的挑战 。 而其目前的产品中并没有爆款 , 消费者对于雅芳产品的认知度存在一定的局限 。
此外 , 2019年5月 , 巴西最大化妆品公司 Natura&Co 宣布收购雅芳 。 据相关媒体报道 , 雅芳首席执行官Angela Cretu曾表示:"中国和整个亚太市场对我们极其重要 , 我们看到了巨大的增长潜力以及暂未被发掘的与Natura & Co协同增效的潜力 。 "
赖阳表示 , 转型全渠道 , 打造新零售品牌 , 对于雅芳而言是值得尝试的 。 但面对目前国内市场 , 雅芳转型并不容易 , 还需要不断尝试推出具有自己独特性的爆款产品 , 从而带动业绩 , 占领市场份额 。
就频繁换帅原因及未来规划等问题 , 北京商报采访人员对雅芳进行采访 , 但截至发稿 , 未收到回复 。
北京商报采访人员钱瑜张君花


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