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要学会放下张磊：如果一家企业亘古不变，那么这种企业永远不值得投资( 二 )


无论是京东还是亚马逊 ， 人们相信 ， 它们终将赢利 ， 而之所以亏损 ， 是因为它们在跑马圈地 ， 在为未来更大的利润空间“深挖洞 ， 广积粮” 。
在亚马逊创始人贝索斯看来 ， 公司有两种类型 ， 一种类型是将精力投入到竞争者身上 ， 想他们在做什么 ， 怎么才能把他们打败 ， 这种类型的公司是征服者 ， 他们想征服其他公司 。 还有另外一种不同类型的公司 ， 例如亚马逊 ， 更希望自己是探索者 ， 以客户为中心 。
“如果有人问 ， 你会总是想着竞争者还是客户？你必须进行选择 。 我会选择总是想着客户 。 我们不会把大量的时间和精力投入到竞争者身上 ， 我们会关注他们在做什么 ， 他们做的事情是否对我们有启发 ， 以便于我们更好地服务客户 。 我们把所有精力都放在了客户身上 ， 不会花很多时间或精力去考虑竞争者 。 ”
张磊：“真正的护城河是长期创造最大价值 ， 而且用最高效的方式和最低的成本创造最大价值 。 怎么创造这种价值 ， 在不同的环境和不同的时代是不一样的 。 在美国 ， 20世纪50年代 ， 品牌是创造价值最快的‘护城河’ ， 而随着互联网对品牌的冲击 ， 品牌价值的护城河又不见得是最高效的方式 ， 有人说在网上通过意见领袖创造价值效率更高 。 这个世界永恒的只有变化 ， 护城河也不可能不变 ， 优秀的公司是当互联网大潮袭来时 ， 能够深挖自己的护城河 ， 主动拥抱互联网带来的变化 。 如果一家企业亘古不变 ， 这种企业永远不值得投资” 。
要学会放下张磊：如果一家企业亘古不变，那么这种企业永远不值得投资
本文插图
【要学会放下张磊：如果一家企业亘古不变，那么这种企业永远不值得投资】无论是财大气粗如大佬BAT ， 还是创新出奇的各种独角兽 ， 其真正的价值在于创造社会价值 ， 唯有不断创造社会价值 ， 才能成为一家真正值钱的公司 。


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