学习委猿|明明不擅长,却要坚持做?看清自己的能力边界很重要,3点思考


办公室新来的实习生很有干劲 , 工作上主动积极 , 总是能自己想办法克服各种难题 , 让工作顺利落实 , 得到了大家的高度赞美 。
更重要的是他学习意识特别高 , 经常找办公室里的前辈请教工作方法 , 遇到一些专业问题也会多加思考 , 找人讨论 。
大家都认为 , 这家伙应该能快速成长起来 , 未来成就不可估量 。
但几个月后 , 实习生就遭受到打击 , 在某个专业技术问题上频频碰壁 , 这让他开始怀疑自己的水平 , 是否不适合留在公司发展 。
那天在饭堂正好和他同桌吃饭 , 我就提醒他:不要在自己能力圈子外的事情上纠结 , 只会越战越挫 , 最重要是先认识自己的能力圈范围在哪里 。
实习生问:那我要怎样做才能知道自己的能力边界在哪里?
学习委猿|明明不擅长,却要坚持做?看清自己的能力边界很重要,3点思考
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很多职场人都会执着于“在哪里摔倒 , 就在哪里爬起来” , 花费过多的时间精力在某个事情上 。
但很多时候 , 每个人的能力都是有局限的 , 学会放下不足 , 聚焦在自己的才能上 , 更有利于我们的发展 , 这就是能力圈的意识 。
能力圈就是指在圈子里 , 是你擅长的工作能力或专业技能 。 圈子外则是你并不擅长 , 甚至不了解的领域 。 这个圈子的边界 , 就是我们所能掌握的能力范围 。
当我们所负责的工作在能力圈内 , 我们将会表现得特别优秀 , 更容易获得成功 。 一旦我们接受的工作在圈子外 , 我们很可能处处碰壁 , 难以把事情做好 , 内心也会很憋屈 。
倘若我们能够清晰能力圈的边界 , 我们就能够更快找到适合自己发挥的职业平台 , 有底气地拒绝不利我们发挥的工作内容 。
我们也能知道自己该往哪个方向学习成长 , 该在什么时候放弃 , 我们的职业发展能够更加专注和清晰 , 如鱼得水 。
反之 , 如果我们总是在自己不擅长的领域上发挥 , 长期纠结于能力圈外的事情 , 我们很可能会长期处于事业的低谷中 , 做不出成绩 , 还不断怀疑自己的能力水平 。
尝试给自己画个圈 , 好好分析自己的能力优势 , 认清自己的能力局限 。 这便是我们常说的:人贵有自知之明 。
学习委猿|明明不擅长,却要坚持做?看清自己的能力边界很重要,3点思考
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对于能力圈 , 有的职场人忍不住会想:我们是不是可以扩大自己的能力圈 , 让我们拥有更多的能力优势 , 从而有更强大的核心竞争力?
这也许是有可能的 , 但建议不要这么做 。 冒然闯入到并不熟悉的领域里 , 成长的“性价比”通常很低 , 我们付出了很多 , 却只能提升一点点的能力或专业技能 。
在职场上 , 有时候全能也代表着平庸 , 什么都懂一些的人 , 很多时候故意表现得什么都不太懂 。
现实里也不存在完美的人 , 正如福尔摩斯 , 在他专属的领域里 , 几乎无人能匹敌 。 对于不感兴趣的领域 , 则表现得像是什么都不懂的庸人 。 这并不妨碍他成为极具魅力的侦探 , 为世人所知 。
当下的职场也不需要完美的人 , 我们没必要因为对某个领域的不足而纠结或自卑 , 只要我们能在某个领域中高于大部分人 , 有些其他能力上的缺点也是可以被接纳的 。
相比起扩展自己的能力圈边界 , 在自己擅长的领域中深耕 , 显然更有效率 , 且能给我们的事业发展带来更大的助力 。
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为什么深耕能力圈更加重要?举个例子:
一个顶尖水平的程序员 , 要比水平不错的程序员强大很多 , 他能解决的技术难题、创造的程序 , 在行业里绝对会引起哄抢 , 身价也不是一般的程序员能比的 。
比如吴翰清 , 面试阿里巴巴时 , 用3分钟时间攻克公司的内网 , 被马云高薪留下 , 如今已经是阿里巴巴的核心高层 , 身价不可估量 。


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