经济观察报|恒天然逆势退出中国牧场
北京联盟_本文原题：恒天然逆势退出中国牧场
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【经济观察报|恒天然逆势退出中国牧场】
经济观察报 采访人员 阿茹汗牧场经营是一门好生意吗？在10月13日闭幕的第十一届中国奶业大会上参会企业在稳固上游这一问题上达成了共识 ， 伊利还表示未来5年将持续投入300亿元 ， 扶持上游奶业发展 。
今年国内乳业龙头企业的上游布局颇有话题热度 ， 从蒙牛连续出手收购到辉山乳业被两家潜在买家看上 ， 国内企业对于上游牧场的投入力度越来越大 。 然而 ， 与之形成对比的是 ， 10月5日 ， 在中国经营牧场多年的新西兰公司恒天然则选择出售其中国的所有自有牧场 ， 出售总价5.55亿新西兰元 ， 折合人民币25亿元 。
事实上 ， 目前在中国市场直接以自有资金投资建设牧场且自主经营牧场的外资企业并不多 ， 恒天然是其中代表 。 恒天然在中国市场放弃牧场经营业务也具备信号意义 。 乳业专家宋亮向本报采访人员表示 ， 外资企业原本将中国看作是 ， 除其本土市场以外的原奶供应基地 。 然而国内奶源市场的特性改变了外资企业的看法 ， 企业优势无法得以体现 。 在产业链上游的经营策略上 ， 外资与内资路径选择出现分化 。
为何舍弃？
根据恒天然方面的介绍 ， 此次出售的牧场为位于山西和河北玉田的两处牧场群以及其在汉沽的牧场 ， 目前接盘方为内蒙古优然牧业有限责任公司和北京三元 。 恒天然早在一年多前就开始筹划出售事宜 ， 下一步该交易还需要获得中国相关部门的反垄断许可和其它监管部门的批准 ， 预计将在本财年内完成 。
恒天然出售牧场的动向之所以被看作具有行业代表性 ， 原因在于恒天然公司自身就是以奶源供应为主营业务的全球性公司 。 它由一万多个奶农家庭组成 ， 是新西兰最大的乳业公司 ， 今年8月荷兰合作银行公布的2020年“全球乳业20强”榜单中 ， 恒天然排名全球第六位 。
恒天然的中国牧场业务始于2007年 ， 经过13年的经营 ， 目前在中国市场恒天然拥有存栏3万多头泌乳牛 ， 每年生产超过3.3亿升牛奶 。
本就是自身擅长的业务 ， 且在中国市场经营十余年 ， 为何最终要放弃？恒天然首席执行官MilesHurrell说：“我们并不回避这样一个事实 ， 即在中国从零开始建立牧场一直以来都是一件非常挑战的事情 。 但是我们的团队成功地把我们的牧场发展成为高效的示范牧场 ， 为本地消费市场提供了高品质的新鲜牛奶 。 ”他进一步补充 ， 出售中国自有牧场将帮助恒天然更加优先考虑具有竞争优势的业务领域 。
宋亮解释到 ， 在恒天然开始建牧场的十多年前 ， 中国的生乳价格非常具有吸引力 ， 比新西兰本土市场还要便宜 ， 在很多外资企业眼中 ， 中国的生乳具备供应全球的条件 。 然而这之后的十几年内 ， 国内生乳价格出现大起大落 ， 由于成本原因 ， 目前生乳收购价格高于新西兰等市场 。 2015年左右更是由于下游乳企大量使用价格更低的进口原料奶而不断冲击国内上游养殖企业 ， 造成多家国内养殖企业陷入亏损 。
在国内养殖业的风浪中恒天然一直坚挺 ， 但是业内人士向本报采访人员透露 ， 恒天然的牧场业务一直没怎么挣钱 。 对此 ， 恒天然方面解释中国牧场业务在FY20财年的原奶销量同比提升8% ， 同时总利润同比增长14% ， 但是它并未透露具体的数额 。
什么才是重点？
从恒天然的全盘业务考虑 ， 比牧场更具空间的业务已经出现 。 “中国仍然是恒天然最重要的战略市场之一 ， 我们有超过四分之一的产品销往大中华区 。 出售自有牧场业务可以帮助我们更好地专注发展我们在大中华区的餐饮服务业务、中国战略客户服务、消费品牌及原料业务 。 ”恒天然首席执行官MilesHurrell解释 。
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