阿里现在着重发展的零售通渠道，到底想做什么？( 三 )
大家可以从图片上面看到 ， 天猫小店和传统门店的一个差异化——首先在产品部分 ， 他们会提供一些精品 ， 通过大数据的支撑去进行品类陈列与管理 ， 天猫货架会帮助进行选品和推荐 。
其次零售通还会去打通线上的手淘、饿了么进行线上引流 ， 并且在小店会员体系下进行管理和运营 。
最重要的是零售通还会赋予门店品牌价值 ， 包括去设计标准化、模块化的店头设计与技术的对接；并且进行货品的保证 ， 让一切都变得更专业 ， 更规范 。
大家可以想象 ， 如果有一天当你去到三四线及以下城市的时候 ， 会发现他们的专业程度和一二线城市是类似的 ， 那么也就证明这个渠道已经正开始进行专业和规范化的发展 。
五、总结
本文插图
那总结一下零售通到底想做什么？
就像把传统的零售小店 ， 变成现代化的连锁便利店 ， 再把它升级为像天猫小店之类的 ， 未来零售通门店 ， 这是零售通的规划 。
当然挑战和机遇并存 ， 小店的店主比较在意的是短期利益 ， 如何才能迅速的赚钱 ， 他们也许不太想去进行品牌相关的投资；那么怎么通过城市拍档 ， 通过营销活动宣传 ， 真正的教育和引领他们 ， 这个是零售通需要去努力的方向 ， 一个行业之后未来进行变革的部分 。
由于篇幅内容有限 ， 本期内容到这里就结束啦 ， 下期我将带领大家深入了解京东的通路渠道 。
作者：Vivian薇薇安 ， 美国顶级名校MBA毕业 ， 近10年工作经验 ， 现供职于腾讯 ， 前联合利华负责新零售业务 ， 包括品牌推广、新媒体运营、全域营销活动等 。 曾任电商客户团队经理 ， 负责团队管理、客户谈判、渠道管理等 。 此前为快消行业综合管理培训生 ， 在市场部、客户发展部、财务部等部门接受专业系统性的培训和轮岗 。
本文由 @Vivian薇薇安 原创发布于人人都是产品经理 ， 未经作者许可 ， 禁止转载 。
题图来自Unsplash ， 基于CC0协议
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