“家·生活”战略赋能：国美连续三年入选北京民企百强榜单
2020年10月10日 ， 北京市工商联在北京亦庄召开“2020北京民营企业百强发布会” ， 会上发布了“北京民营企业百强榜单”及专业调研报告 ， 京东、联想、国美位列百强榜前三甲 。 其中 ， 国美（GOME）凭借整体的经营实力以及线上、线下融合发展 ， 跻身2020北京民营企业百强第三名及社会责任百强榜第七名 。
文章图片
本年度发布的榜单由“1+4”结构组成 ， 除延续往年的民营企业百强、科技创新百强、文化产业百强、社会责任百强外 ， 新增了中小企业百强 。 今年榜单入围门槛为33.06亿元 ， 比去年提高了5.82亿元 。 榜单调查数据显示 ， 上榜企业实力的整体不断增强 ， 研发投入持续提升 ， 积极履行社会责任 ， 在建设文化中心方面展示出持续的生命力 。 榜单的指标体系设计坚持首善标准 ， 借鉴世界500强、中国500强和中国民营企业500强等国际公认的指标体系 ， 将守法经营、社会形象、人均税收、人均生产总值、全员劳动生产率作为基本条件 ， 使指标体系更具权威性和科学性 ， 突出了高质量发展导向 。
文章图片
“家·生活”战略升级 打造国美生态圈
民营经济是推动首都经济高质量发展的重要力量 。 国美作为零售业的民企代表入围百强榜单 ， 不仅展现了雄厚的实力与不凡的成就 ， 也体现了国美“家·生活”战略第二阶段发展的成果 。
2020年9月7日 ， 国美（GOME）发布了对“家·生活”战略第二阶段的延展和升级 ， “两轴四轮”的国美模型已经建立完成 。 从“人、货、场”的零售经典模型看国美：从场的维度就是线上线下融合贯通的场景轴 ， 从货的维度就是自营+第三方商户的商品轴 ， 两轴一纵一横构成国美的动力总成 ， 驱动“线上+线下 ， 自营+第三方商户”的四轮 ， 实现对场景、商品和用户的全链接 ， 以及对用户家生活需求的全覆盖 。
不仅如此 ， 国美还建立起严选供应链作为战略支撑 。 国美将其30余年深耕家电的供应链的能力和优势延展至“家·生活”全领域 ， 以专业负责的精神 ， 优中选优 ， 甄选最能满足消费需求的好物 ， 追求极致性价比 。
打通线上线下边际 ， 站上直播风口
今年来 ， 国美重点发力线上线下“双平台”融合 ， 依托三十多年的线下门店连锁经营的优势 ， 打造出行业少有的线上+线下的双平台渠道体系 。 在国美实体门店 ， 消费者能自由行走于家·客厅、家·厨房等生活场景 ， 沉浸式感受产品专业的功能与应用；同时可以在国美APP下单 ， 体验在国美线上线下双平台自由穿行的便捷 。从线上到线下 ， 从手机下单到社区送货上门 ， 国美已经初步实现建立生活圈、场景圈和生态圈的预定目标 。
2020年上半年疫情期间 ， 国美调动起线上营销的巨大能量 ， 顺应潮流迅速站上直播风口 。 今年5月1日 ， 国美联合央视 ， 邀请康辉、撒贝宁、朱广权、尼格买提等名嘴 ， 将3个小时的直播做成了喜闻乐见的综艺节目 ， 自此国美确立了“知识型内容+顶级IP+场景”的特色直播之路 ， 使得国美品牌价值更加深入人心 。 社群直播作为国美直播体系的基本盘 ， 力量也不容小看 ， “社群+直播”是一种以门店为圆心 ， 以周边用户为半径 ， 辐射广大需求 ， 激活庞大流量的全新运营模式 。 借助社群 ， 国美零售依托店面的平日资源 ， 通过建立社群触达用户 ， 开展带货直播、秒杀、优惠抢购等活动 ， 推进网络消费、平台消费、智能消费等新型消费快速成长 。
推荐阅读
- 马诚奠费楚淮|各大官媒齐翻车，援鄂女护士身份造假被曝私生活混乱
- ZAKER生活|暗打手势 是什么原因让司机如此动作？，出租司机
- 库兹马|湖人老板珍妮私生活混乱，联盟有名交际花，与库兹马关系不清不楚
- ZAKER生活|猴子连老玩家也没听过，王者荣耀：英雄的隐藏台词?宫本极其罕见
- 幽默搞笑段子集锦|但谁要是说我胖，我就跟谁玩命！，幽默笑话：为了生活我可以忍
- 扒王娱姬|“凤姐”罗玉凤直播谈“美国梦”：生活的连狗都不如
- ZAKER生活|Andaz Mayakoba 沙滩套房测评，坎昆安达仕
- ZAKER生活|在俄避难的斯诺登，结局如何？，7年前曝光美国“棱镜计划”
- ZAKER生活|股市震荡走势料将继续下去，新冠疫情加深
- 周到|民警利用无人机指挥事故车辆立即撤离 “科技赋能”破解交通管理难题