刚进入人力资源圈子的新人应该咋去提升自己和选择
以下内容欢迎转载，但请注明作者，出处。谢谢谢邀，资深HR来回答看了一下up的情况，而且是刚入手，那么个人建议难的先别做，先把基础的内容做好就行。1.基础制度。（1）入职离职制度。（2）薪酬核算，汇总流程，发薪制度（关键是每月什么时候发薪酬，薪酬有那几个部分，要怎么汇总，谁来算，单位工作量怎么算，比如如果计件工资，一件几个钱）（3）考勤制度（这点不一定，具体看你们工厂情况）（4）工伤处理制度（生产型企业一定做好安全生产责任制，不然除了问题真是欲哭无泪，尤其是提前做好一旦出现工伤的预案，网上有，可以结合企业实际修改）（5）招聘制度（这个更重要是对于自己的一个保护，就是招聘人最终谁拍板，一般拍板就意味着负责，冤有头债有主，人不合格该找谁找谁）2.人员方面（1）制造业现在面临招人难，尤其是一线工人。这里建议首先和劳务派遣公司做好关系，然后和人才市场联系好，最后就是一些技术学校，中专学校。这些关系维护在平时，不是一朝一夕，尤其是一旦订单量大，突然需要你。（2）了解干部和员工，从上到下了解，先高层（因为他们是老板，是企业方向的舵手），再中层（各部门经理，因为你要和他们经常打交道），再基层（因为他们是第一线，是直接冲锋在前的人）。然后骨干员工（各种劳模啊，技术能手啊），然后一定一定一定一定HR要下沉一些，千万别天天坐办公室，那样你很难了解到员工真实的思想，对于企业真实的看法，而且会因为你看不见这些，所以工作的结果就会大打折扣，领导会觉得你无能，员工会觉得你多余。（3）关怀。这点说起来容易做起来难，说的理论点叫企业文化的落实，说的通俗叫如何做人。想想自己是不是可以一个带给别人温暖的人，比如，会关心人，会激励人，没有高高在上的感觉，不会歧视那些比你穷，比你学历低，比你长得丑的人，没有不可触及的感觉。食堂，走廊，厂区，都是很好的机会。比如，是否愿意帮助，带新人，是否在同事很忙的时候愿意搭把手。是否在同事忙的时候愿意倒杯水。以上是实践部分，下面是理论部分1、看书，大量的看。东西看的多了，见得多了，你才能厚积薄发，见多才能识广，厚积才能薄发。一个人一天就24个小时，实践的时间毕竟有限，而书籍是一个人一生的经验和知识，你30多块钱就能看完，非常划算。我本科的时候不算专业书，看了400多本，算上专业书籍有600多本，研究生看的论文和前沿就更多了，好处就是你的知识不零散了，等到工作后，一旦有经验，能很快高屋建瓴，把知识系统化，体系化，可以从表面看到内在，可以很快带出一个新人。就是突然知识融会贯通，有种豁然开朗的感觉。2、总结，记笔记，钻研。这是我从学生时代就养成的习惯，工作后继续有做笔记的习惯，我现在公众微信号（见文章末），就是我一些笔记的整理和反思。这种方法能让你在“点”的层面，深挖，上面第二条是面的广度，也就是广+深都有了，也是衡量一个人工作知识含金量的重要考核点。欢迎关注微信公众号：HR们的人力资源知识经验馆。 【刚进入人力资源圈子的新人应该咋去提升自己和选择】 
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■网友的回复
1、看理论方面的书，你已经有一定的操作经验了应该再看理论方面的书会有较大的感悟。2、多看案例。其他公司的人事规章制度；一些人力资源方面的案例，对提高很有帮助。
■网友的回复
回想起我刚刚转做人资的时候真的很茫然，毕竟我是跨了专业的，幸好有好的领导有志同道合的同事一起，真的很庆幸。1.和你的上级保持良好的沟通。2.好记性不如烂笔头，随时记下领导吩咐的事。以及日计划周计划月计划等。3.参加人力资源相关培训考试。等学习计划。4.为自己制定短期目标和长期目标。5.和各部门同事有良好的沟通，朋友多了路好走。暂时想起这么多
■网友的回复
现在学习形式多种多样，比如同行业的公众号，微博等等
也可以参加一些培训班，当然我更倾向于利用零散的时间不短学习！
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