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出口|疫情叠加石油出口急剧下降，中东企业如何求生存？( 二 )


基建和数字建设两手抓
根据EIU的商业环境排名（BER）模型可以看到 ， 尽管存在疫情挑战 ， 中东市场在改善其商业环境方面将在2020-2024年继续取得进展 ， 而且在那些基础设施（包括技术）方面得分很高且正在进行改革的国家中 ， 进展将更加明显 。 在其中表现最佳的国家是阿联酋和以色列 。
良好的基础建设 ， 可以令中东国家保持其在全球价值链中积极参与者的地位 。 譬如 ， 沙特阿拉伯、阿联酋、埃及和土耳其就拥有完善的国际物流基础设施 ， 并正在大力投资以促进区域和国际互联互通 。
EIU估计 ， GCC成员国正在进行的建设和运输项目总投资在1万亿美元左右 ， 在未来GCC成员国还为其长期转型做出了1.2万亿美元发展项目的计划 ， 在其中着重注意经济多元化 ， 运输以及向更高附加值行业的进一步转移 。不过 ， 虽然新的工业发展可能会有助于供应链的近岸发展 ， 当地相对较高的劳动力成本 ， 挥之不去的技能短缺和供应链不足问题仍将是主要制约因素 。
同时 ， 中东地区也在谋求业务数字化和供应链的数字化转型 ， 旨在提高数据准确性和透明度 ， 帮助企业预测风险并防止损失 ， 并提高供应链效率 。
近年来 ， 中东地区的能源行业已着手进行数字化转型 。 EIU认为 ， 鉴于该行业对中东的重要性以及疫情对关键供需的巨大冲击 ， 这一势头会继续发展 。
综合数据显示 ， 部分中东国家10月1日更新的累计确诊病例数为：伊朗461044例、沙特阿拉伯335097例、土耳其320070例、摩洛哥126044例、卡塔尔125959例、科威特105676例、埃及103317例、巴林71374例、阿尔及利亚51690例、巴勒斯坦51062例、利比亚35208例、苏丹13653例、约旦13101例、也门2039例 。
在这一情况下 ， 疫情令中东国家的数字化转型战略更加重要了 。 例如 ， 沙特阿拉伯国家石油公司——沙特阿美几年前就开始实施数字化转型战略 ， 其目标是到2022年将其打造为全球领先的数字化能源公司 。
EIU称 ， 目前沙特阿拉伯和阿联酋在BIRD技术（区块链或分布式分类帐技术 ， 物联网 ， 机器人过程自动化和数据科学）方面紧追潮流 ， 这些技术与5G网络一起为该地区提供了巨大潜力 。
例如 ， 不少中东地区的托运人、货运代理、承运人、港口、保险公司、银行和律师正在参加区域数字化演练 ， 这些演练可以共享各方在运输交易方面的数据 ， 其目的是通过增加信任度和降低风险来提高运输速度 ， 降低成本和提高效率 ， 从而减少保险费、融资成本和运输时间 。
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