星球狂想战队|马云和阿里，熊雨前和福昕：所有成功的背后，离不开做自己
01 敢于做自己
做自己 ， 会越来越有存在感 ， 做别人 ， 会失去自己 。
毕竟 ， 人各有特点 ， 成为自己总比成为别人更实际 。
因为 ， 这世上 ， 没有完全相同的两片树叶 ， 也没有完全相同的两个人 。 你可能不是最优秀的人 ， 但你一定是独一无二的人 。
每个人身上都有独特的价值 ， 问题是 ， 怎样按照自己的想法实现自我价值？
【星球狂想战队|马云和阿里，熊雨前和福昕：所有成功的背后，离不开做自己】02 马云怎么做自己
马云就是典型的把自己的伟大梦想变现实的优秀版本 ， 不管是说话还是办事 ， 马云都有一套异于别人的独特风格 ， 对于任何一件事情 ， 马云都有与众不同的见解 。
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他的独特 ， 不是故意做出来的 ， 而是的确有自己独特的想法 ， 并通过自己喜欢的方式表现出来 。
例如：马云对阿里巴巴寄予厚望 ， 希望它能够成为百年老店 ， 从1999年成立起 ， 横跨3个世纪 ， 共102年 。
马云敢做梦 ， 他说：“如果阿里不能成为像微软、沃尔玛一样的大公司 ， 他会终身遗憾 。 ”
后来又说：“我们要超越微软和沃尔玛 ， 因为我们的使命是比上一代人做得更好 。 ”如今阿里的市值已经远远超过了微软和沃尔玛 。
真是应了那句话：“梦想还是要有的 ， 万一实现了呢？”
有些人觉得 ， 对于创业初期的马云来说 ， 超越微软和沃尔玛这样的目标太大了 ， 马云过于自信了 。
马云会有这样崇高的目标 ， 并非凭空想象 ， 而是因为他对阿里、最自己、对公司有充分的了解 。 阿里巴巴的运行模式 ， 和传统行业有着本质区别 ， 也就是说 ， 阿里巴巴有一条属于自己的发展之路 。 这种与众不同的运作方式 ， 正是马云信心的来源 。
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后来 ， 随着马云和阿里巴巴知名度的提升 ， 很多人开始模仿阿里巴巴的经营模式 。 具体来说 ， 就是世界上有上千家企业宣称自己能提供与阿里巴巴相同的服务 ， 有些企业甚至扬言要取代阿里巴巴 。
对于这些后来者 ， 马云引用了齐白石的一句话来表明自己的态度：似我者死 ， 学我者生 。
马云说过 ， 即便自己从阿里巴巴离开 ， 也很难再创办一家新的阿里巴巴 ， 因为阿里巴巴发展至今 ， 已经拥有了数百万的用户 ， 在全球范围内建立起了采购、运输等物流和运营体系 ， 这些都是后来者很难模仿的 。
对于阿里来说 ， 只有“好好研究成功企业的经营理念 ， 寻找市场还缺少什么 ， 和现有的大企业形成互补 ， 走出自己的一条路子” ， 才是阿里的“生路” 。
不管什么时候 ， 刻意模仿都是不可取的 ， 只有做真实的自己 ， 做不一样的自己 ， 做最好的自己 ， 成为自己 ， 相信自己 ， 才是一个人取得突破和成长的关键因素 。
走一条属于自己的路 ， 虽然开局艰难 ， 但是竞争较少 ， 反而更容易获得成功 。
03 熊雨前为什么做自己
前些日子 ， A股市场出现一家非常特别的百亿市值上市公司——“福昕软件” ， 福昕软件的创始人熊雨前也是靠做自己获得成功的例子 。
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20年的时间 ， 熊雨前只做一件事 ， 就是死磕PDF一项业务 。
决定做PDF ， 基于以下三个原因：
一是PDF阅读器是大众产品 ， 市场需求大；
二是产品的竞争者少 ， 当时除了Adobe公司 ， 几乎没有第二家同行；
三是有较高的技术门槛 ， 只要掌握了技术 ， 就拥有话语权 ， 不容易被控制 。
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