姜子牙|《姜子牙》两天吸金6.2亿元，出品方光线股价半年涨60％( 三 )
团队也因此将《姜子牙》概括为一部“不够市场导向”的商业片 。 在有限的艺术追求下 ， 保证观众体验 。
更加工业化的国漫
对今天的国漫而言 ， 单个作品的票房奇迹已经不足以让人们兴奋 ， 更重要的是沉淀价值 。 例如《大圣归来》的价值是改变国漫粗制滥造、低幼的印象 ， 《哪吒》的价值是破圈 ， 那么《姜子牙》的价值或许就是工业化 。
早在宣传期 ， 官方就已透露《姜子牙》的制作过程：由百人团队历时四年打造 ， 全片超1800个镜头 ， 其中 ， 特效镜头占到了70% 。
与《大圣归来》、《大鱼海棠》甚至是《哪吒》这些融入了导演强个人意志的作品不同 ， 《姜子牙》是一群人的作品 。 不需要像饺子那样一人掌控全盘 ， 《姜子牙》主张的是通力协作 。 此前 ， 正是由于工业化水平不高 ， 国产动画电影此前很长时间都是“一个人的战斗” 。 在王昕看来 ， “基于流程的团队操作比较薄弱 ， 从而导致联手开发型的人才、合作型的人才比较少 ， 结果最后真正用得上的人才并不多” 。
在工作流程中 ， 《姜子牙》开了国产动画电影的先河 。
四位主创导演中 ， 程腾负责故事设计部分 。 据其介绍 ， 《姜子牙》剧本真正创作是在2016年底 ， 彻底完成要到2020年初 。 因为团队采取了相对特殊的“螺旋式迭代” ， 环节与环节之间的沟通、交叠很多 。 比如 ， 剧本创作到50%时 ， 分镜就会同步进行 ， 分镜环节如果有新的idea（创意） ， 又会反馈到剧本处做进一步调整 。
在过去 ， 由于制作能力和资金有限 ， 国内动画工作室习惯采用waterfall的工作模式 ， 也被称为“瀑布式迭代” ， 这种方法通常是上游环节结束后 ， 就立马锁定 ， 然后一环一环向下推进 ， 下游不可能再返回来影响上游的创作 。
螺旋式迭代与好莱坞更为接近 ， 迪士尼旗下的动画厂牌就习惯于同期开发多个项目 ， 用雄厚的资金支持故事版创作模式 ， 多个环节的创作者可以共同参与完善作品 。 这样做的好处是 ， 多个创作者同期在跑项目 ， 最终总会跑出来质量相对较高的作品 。 但国产动画电影多是单兵作战 ， 只能在一个项目上死磕 ， 且欠缺大的资金支持 ， 只能做完一步再做下一步 。 一位动画电影制片人告诉AI财经社 ， 这样做 ， “更多的是为了节约成本” 。
王昕也表示 ， 采用螺旋式迭代模式后 ， 整个团队的工作量大了几倍 ， 这种工作方法容易被认为费力不讨好 。 “因为你什么东西都没做完、没有确定 ， 怎么又开始下面一个？从制片账面上看 ， 就是所有东西都是红的 ， 什么都没有完成 。 ”
程腾笑着补充说 ， “一旦走不好就变成‘环状迭代’ ， 就是我光转圈 ， 不上车 。 ”
但从长线看 ， 体现在最终的作品中 ， 这种螺旋式模式从项目开发角度就有很大优势 。
王昕透露 ， 团队起初很担心姜子牙因为性格单调 ， 而不够出彩 。 为了让姜子牙的形象更立体 ， 他们在设计时 ， 有意地安排了一些精彩的配角和他搭戏 ， 比如一脸萌态的四不相和话痨申公豹等 。
本文插图
图/视频截取
王昕解释 ， 这是一种体系化的创作方法 ， 也就是角色与角色之间 ， 是相互衬托、相互成就的关系：没有姜子牙的沧桑 ， 就体现不出小九的少年感；没有四不相在影片中卖萌、耍赖 ， 就无法稀释姜子牙性格中枯燥、乏味的一面 。
因为采用了体系化设计 ， 所有角色都是搭配存在的 ， 当某个角色设计完成的那一天 ， 基本所有角色都会一起落地；而中间一旦某个角色需要做出调整 ， 那就是牵一发而动全身 ， 所有人物都要跟着一起改变 。
对于最终“调教”后的作品 ， 程腾表示自己反而更喜欢姜子牙 。 “他能给我一种带入感 ， 像一个真正的活人 ， 他有自己的情感和想法 ， 但他有点憋着 ， 就像咱们中国人的本质就是矜持和内敛的 。 我当时看电影的时候 ， 那一刻 ， 我跟姜子牙是共振的 。 所以我反而会最喜欢这个角色 。 ”
推荐阅读
- 青年|合作吸金的热门玩法 联名限定值得你说出“真香”吗？
- 人民日报客户端|国庆假期前两天，银联网络交易金额达6287亿元
- 中年|最新！辱骂掌掴下属的领导，被行拘15日
- 股票|赣锋锂业股价两天跌近10%，特斯拉(TSLA.US)成“背锅侠”
- 证券日报|“吸金力”下降 银行理财发行量进入疲软期
- |吸金能力超过苹果！美国最赚钱的公司诞生，平均每天净赚15亿
- 21金融圈|特斯拉两天跌掉了一个通用汽车的市值，怎么回事？
- 理财子公司上半年赚34亿，这家银行最吸金
- 理财|银行理财子公司排位赛：招银成吸金王，工银盈利能力欠佳
- 证券日报|收官！8月份A股续演分化行情，12股吸金超300亿元！