孟晚舟|等我回来！脚带镣铐的孟晚舟发出深情告白，任正非无助的像个孩子
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作为企业家 ， 任正非无疑是成功的 。 43岁创立华为 ， 经过33年的打拼 ， 曾经的2万块钱变成年营收8588亿元的跨国科技巨头 ， 业务遍及全球170多个国家 ， 服务了33亿人口 ， 甚至在珠峰顶上都有华为的5G设备！
但是作为一个儿子、丈夫和父亲 ， 任正非又是“失败”的 。 中年创业、长期奔波 ， 任正非几乎顾不上家庭 ， 母亲被撞身亡时 ， 他远在万里之外的异国他乡开拓市场；妻子需要丈夫体贴时 ， 他永远在外面出差谈项目；孩子需要父亲陪伴时 ， 他不是在当兵就是一天到晚在开会……
母亲走后 ， 任正非悔恨交加 ， 眼泪止不住的流出 ， 他写道：“我一生无愧于事业与员工 ， 无愧于朋友 ， 唯一有愧的是对不起父母 ， 没条件时没有照顾他们 ， 有条件时也没有照顾他们”
另外一个让任正非无时无刻不在挂念的人 ， 就是自己的大女儿孟晚舟 ， 自从大学毕业来到华为后 ， 孟晚舟从最底层干起 ， 光秘书和行政的杂活就干了四年 ， 这四年里几乎没有人知道 ， 这个走起路来带风的小姑娘 ， 原来是公司创始人的亲生女儿
【孟晚舟|等我回来！脚带镣铐的孟晚舟发出深情告白，任正非无助的像个孩子】97年左右 ， 华为公司已经成长为年收入几十亿的大企业 ， 但是由于早期粗放式管理 ， 导致华为的财务体系效率低还偶尔出错 ， 成为阻塞公司发展壮大的瓶颈 ， 为了帮父亲和华为解决这个问题 ， 孟晚舟跑到华中理工大学闭关学习了两年 ， 系统的学习了财务知识 ， 顺便拿到了硕士学位
此后的二十年里 ， 在参考IBM先进管理经验的基础上 ， 孟晚舟和同事一起打造了华为自己的财务体系 ， 每年都在不断迭代更新IPD流程 ， 确保华为几千亿收入每一分收入都颗粒归仓
这个工作远比大家想象的要复杂得多 ， 要知道华为是跟全世界170多个国家做生意 ， 每个国家的货币、支付方式、进出口管制都千差万别 ， 而且不少客户还有赖账的毛病 ， 有的时候必须通过起诉才能拿到尾款
在华为之前 ， 还没有任何一家中国公司把业务做到那么大 ， 但是在孟晚舟和华为法务部的努力之下 ， 愣是做到33年来170多个国家没有出过什么重大的财务危机 ， 也没有违反过任何国家的法律法规 ， 简直是一个奇迹
自从2018年12月初被加拿大在机场扣留后 ， 孟晚舟已经失去自由接近670天 ， 这期间孟晚舟承受着多重压力 ， 包括国内部分舆论对华为“不守规矩、以身试法”的质疑 ， 只有孟晚舟和任正非自己知道 ， 华为是掉入了另一场“美国陷阱”：解释是多余的 ， 只有靠法律体系来解决问题了
直到今年7月份 ， 当一切证据都公开后 ， 人们才发现 ， 原来是汇丰银行为了给自己的“罪行”遮羞 ， 所以配合别人构陷了孟晚舟“违法的证据”！
这个时候 ， 人们才明白任正非说的那句话：美国第一个大棒打下来 ， 把我们打昏了 ， 开始还以为我们合规系统出了什么问题 ， 在反思；结果第二棒、第三棒、第四棒打下来 ， 我们才明白美国的一些政治家希望我们死 。 ”
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