个性化|适应个性化需求 打造C2M创新举措

_原题为 适应个性化需求 打造C2M创新举措
数字化、个性化、工业化是未来制造业的形态 , 国家已给出明确的方向 。 中国制造2025对中国制造业提出明晰的方向 。 制造企业“双循环”以内循环为主 , 实际上是打造自身核心竞争力 。
用工业化的手段和效率体现个性化的产品是未来趋势 。 酷特智能工厂被称之为智能制造的示范项目 , 是因为酷特智能大数据的应用 。 酷特智能C2M是产业互联网是传统产业和互联网嫁接 , C是消费者在终端先提出个性化需求 , 省略所有中间渠道直接对接M工厂 , 由工厂直接满足消费者的个性化需求 。
针对M端 , 酷特主要做了这两件事 , 首先 , 构建四个核心数据库 。 如版型数据库 , 版型库有上百万亿个版 , 实时出个性化定制的版 , 降低成本 , 提升效率;款式数据库 , 很多款式是消费者在终端提出的需求 , 加入到款式数据库;供应数据库和BOM数据库 , 建立了全数据驱动的个性化解决方案 , 改变了传统生产销售模式 , 按需生产以及产品个性化生产 , 最大程度解决了成品库存问题 。
其次 , 在智能工厂基础上升级改造 , 确保快速低成本生产出定制化产品 。 2011年 , 将C2M作为战略之后将改造方法形成工具输出 , 2016年 , 正式推出一整套解决方案 。
【个性化|适应个性化需求 打造C2M创新举措】针对C端 , 酷特建立了创业平台 , 支撑起50%的国际市场和50%的国内市场 。 酷特智能通过创建个性化品牌 , 提供全套解决方案 。 一是引发设计 , 如果想创造品牌 , 企业则需要每年春夏秋冬根据创业者的需求 , 研发设计全品类产品;二是3D设计软件的研发让创业者可以根据终端客户的需求实时设计、实时呈现;三是为创业者提供采购端 , 通过网络下单 , 第三方物流配送 。
创业平台建立后 , 客户结构发生了很大变化 , 绝大部分定单源于懂服装、懂营销的创业者 。 酷特平台最重要的是数字化管理体系的建立 , 激发全员自主能动性 , 提升效率 , 同样也提升了客户满意度和忠诚度 。 对于终端来说 , 可以通过数字化更精准的满足客户需求 。
疫情暴发后 , 国内工厂无法开工 , 导致海外定单没有办法及时完成 。 随着疫情逐渐得到控制 , 国内市场慢慢复苏 , 然而海外疫情尚未结束 , 海外业务无法开展 。 不过 , 今年上半年酷特业绩比去年同期增加了50% , 由于数字化的打造链接是一种快速变革的能力 , 疫情发生之后 , 酷特迅速转产生产口罩、溶喷布机器 , 由于及时转产 , 弥补了服装定单的损失 。
目前 , 海外市场存在很多潜在机遇 , 近期非常多海外客户 , 希望通过绑定酷特供应链 , 从而获得快速发展 。 例如 , 疫情期间酷特通过对供应链场景的能力打造 , 包括高级量身定制 , 推出线上量体服务 , 通过直接供给到海外客户的模式 , 使得酷特可以参与到海外品牌的布局 。
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