行业互联网,雷军|小米科技雷军：过去四年 小米最重要的事情就是认真补课
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图为雷军 。采访人员 刘洋 摄
新海南客户端、南海网、南国都市报9月29日消息（采访人员 任桐）9月29日下午 ， 2020第13届中国绿公司年会举办以“全球供应链的价值重构”为议题的焦点论坛 。小米科技有限责任公司创始人、董事长兼CEO雷军参与议题讨论 。
雷军说：“今年是小米十周年 ， 这对小米来说也是一个非常重要的阶段 ， 我们做了长达半年的总结复盘和反思 。这次的反思让我们认识到 ， 在过去十年 ， 我们对制造业重视还是不够的 。所以 ， 过去四年间 ， 小米做的最重要的事情就是认真补课 ， 认真向制造业的大公司、先进公司学习 ， 认真提高自己的能力 。”
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雷军发言 。采访人员 刘洋 摄
十年前为什么做小米？雷军说：“我们希望能够用互联网的方式做手机做国产品牌 ， 我们希望做全球最好的手机 ， 通过提升效率能够卖到同行一半的价钱 ， 可以照顾全球的每一个消费者 ， 其实就是这样的一个简单的初衷 。”
雷军表示 ， 四年的补课 ， 小米主要做了三个方面：一是创新；二是质量管控；三是交互 。经过努力 ， 小米目前收入一半来自全球市场 ， 进入全球90个国家 。谈到了全球化 ， 供应链的重构就成了一个非常复杂的问题 。
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雷军发言 。采访人员 刘洋 摄
“我认为 ， 未来 ， 智能制造是全世界供应链的关键 。”雷军讲道 ， 小米智能工厂已经落成投产 ， 这是一个生产超高端手机的工厂 ， 除了上、下料以外 ， 全部都是自动化完成 。整个工厂只有100多人 ， 绝大部分是工程师 。
【行业互联网,雷军|小米科技雷军：过去四年 小米最重要的事情就是认真补课】雷军表示 ， 下一步 ， 小米将做到千万台超高端的智能手机的生产线 ， 而且是全部无人化的 。有了这样的工厂 ， 小米在全球部署产能 ， 或者在哪个城市部署产能 ， 都成为相对容易简单的事情 。供应链的全球化使小米更好地适应这个全球化的竞争 。
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