克什·安巴尼|印度能诞生下一个全球互联网巨头吗？
_原题为 印度能诞生下一个全球互联网巨头吗？
原创 点心 出海瞭望
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在孟买 ， 有一座价值超过10亿美元的27层私人豪宅 ， 面积超过法国凡尔赛宫 。 这栋豪宅的主人是印度首富穆克什·安巴尼 ， 他曾给女儿花费1亿美元筹办婚礼 ， 也因此一度成为热点人物 。
年初至今 ， 穆克什的财富超越马云 ， 成为亚洲首富 ， 并超越欧洲首富 ， 成为全球亿万富豪排行榜第四位 。
穆克什子承父业 ， 在印度掌管父亲创办的家族企业 ， 当地最大的私营公司——信实工业集团（Reliance Industries ， 以下简称“信实”） ， 覆盖石油、通讯、电力、零售等多个领域 。
其中 ， 信实旗下的电信平台Jio Platforms ， 今年4月以来 ， 接连收到Facebook、谷歌等国际巨头约200亿美元的投资 。 同时 ， 信实也在强化智能手机供应商、电商平台、线上支付平台、流媒体平台、网络运营商等多重互联网角色 。
在海外巨头和国际资本的加持下 ， 多方面推进数字化业务的信实能成长为下一个互联网巨头吗？
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石油巨头布局电信业务
1958年 ， 孟买拥挤的市区中有一间简陋的办公室 ， 里面仅有一部电话、一张桌子、三把椅子 。 这就是信实的前身 ， 一个由穆克什父亲德鲁拜·安巴尼所创办的企业 ， 当时叫做信实商业 ， 主要从事纺织品进出口贸易 。
安巴尼家族能够快速崛起的原因之一在于 ， 无论德鲁拜还是穆克什均与各党派政界要人保持密切关系 。 这样 ， 信实在任何党派执政的情况下 ， 都能够在短时间内完成简单的申请批复 ， 甚至可以左右政府部门改写政策 ， 使政府颁布了多项独宠信实一家企业的政策 。
比如 ， 1977年 ， 信实是当时唯一一家能够做尼龙出口生意的企业 。 德鲁拜说服了英迪拉·甘地政府颁布政策 ， “允许那些有能力出口尼龙织物的公司进口稀有的聚酯纤维” 。
因享受到政策红利 ， 德鲁拜于1965年创办了信实工业集团 ， 并在1977年公开上市 ， 1979年时已经发展成为印度最大的纺织品生产商 。
“富二代”穆克什从16岁时开始陪伴父亲打理生意 。 1991年 ， 他成立了信实炼油 。 或许得益于政府关系网络所带来的好处 ， 以及家族企业的支持 ， 信实炼油成立2年后登陆了纽交所 。
在能源方面 ， 信实多以投资的方式拓展业务 。 截至2017年 ， 信实先后收购了海外16个油气资产 ， 在印度拥有约42个石油和天然气勘探区块 。 近日 ， 信实已经发展为继沙特阿拉伯石油巨头阿美之后的全球第二大能源企业 。
其后 ， 信实还重点拓展了电信业务 。 很长一段时间里 ， 在信实内部 ， 电信业务与能源业务几乎不分伯仲 。
德鲁拜去世后 ， 穆克什接管了信实旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司 。 信实的电信业务由穆克什的弟弟阿尼尔负责 。 不过 ， 当时的信实电信在激烈的竞争中苟延残喘 ， 随后成为了穆克什电信价格战的牺牲品 。
2016年 ， 穆克什的电信运营企业Reliance Jio在全国推广运营 ， 一年后收购了信实电信的大部分资产 。
在进入市场之初 ， 为快速抢占根据地 ， Jio推出20美元的经济型智能手机 ， 以及低资费甚至免费的4G服务 。 Jio的数据套餐比其他运营商低至少三分之一 。 上线6个月后 ， Jio将业务范围覆盖至印度90%的人口 。
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为进一步扩大市场规模 ， 信实还豪掷523亿卢比（约47.96亿元） ， 完成了对有线电视公司和宽带公司Hathway Cable＆Datacom 和DEN Networks的多数股权的收购 。
Hathway在印度的有线宽带市场占有率超过52％ ， 拥有77万用户 ， 能够覆盖550万个家庭；DEN能够覆盖99万个家庭 ， 拥有10.6万个宽带用户 。 收购后 ， 信实得以快速扩大服务范围 。
数据显示 ， Jio仅用了170天就获得了1亿用户 ， 而Facebook用了852天 ， Twitter用了 780天 ， 微信用了433天 。 4年间 ， Jio积累了近4亿用户 ， 成为世界第二大互联网市场的头号运营商 。
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向外来者借力
早在德鲁拜去世时 ， 信实的总资产已经达到168亿美元 ， 相当于印度GDP的3.5% ， 年出口额的5% ， 印度所有私人企业当年总利润的30% 。 全印度股民中 ， 每4人就有1人购买了信实的股票 。
这意味着 ， 这一“印度的洛克菲勒家族”在当地市场中已经拥有了一定话语权 。 再加上Jio在当地的近4亿用户 ， 这些好似钓鱼的诱饵 ， 不断吸引大鱼排队上钩 。
从4月起 ， Jio接连引来Facebook、英特尔、谷歌等科技巨头排队注资 ， 短短几个月的时间 ， 总投资额约200亿美元 。
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这些海外巨头能否成为穆克什打造全球互联网巨头的有力靠山？
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