克什·安巴尼|印度能诞生下一个全球互联网巨头吗？( 二 )
在财务资金方面 ， 信实获得了充足的粮草补充 。 事实上 ， 伴随着业务的不断扩张 ， 信实的债务也随之扩大 ， 接受Facebook成为第二大股东 ， 拿到其投资的57亿美元 ， 这也是信实削减债务计划的一部分 。
银湖（Silver Lake）接连的两次投资 ， 美国基金公司General Atlantic的8.7亿美元投资 ， 以及美国私募股权巨头Vista Equity Partners的15亿美元投资等 ， 除了能够帮助Jio一起进一步提升数字服务之外 ， 也在Jio缩减债权的计划之中 。
在基础设施方面 ， 获得高通旗下投资部门高通风险投资公司(Qualcomm Ventures)的投资 ， 将有助于Jio为印度客户推出5G基础设施和服务 。
在行业运营方面 ， 获得全球历史最悠久的私募股权投资机构之一的KKR 15亿美元的投资后 ， 穆克什希望利用KKR的全球平台、行业知识和运营专业知识来进一步发展Jio 。
在智能手机方面 ， 获得谷歌的45亿美元投资后 ， Jio可以利用这笔资金来与谷歌合作开发新型智能手机 ， 谷歌可以构建安卓操作系统 ， 信实将负责设计低成本的4G甚至是5G智能手机 。 有媒体称 ， 这款新手机可能会吸引到大约3.5亿印度人 。
在云计算方面 ， 去年 ， Jio与微软达成10年长期合作计划 。 基于合作内容 ， Jio在印度建设多个数据中心 ， 可以将这些数据中心部署在微软的Azure云计算服务中 。 除此 ， Jio还可以利用微软Azure云计算平台开发创新性的云计算解决方案 。
在线上支付方面 ， 信实旗下的电商业务Jio Mart可以与Facebook旗下的WhatsApp相结合 。 WhatsApp的最大市场是印度 ， 已经拥有超过4亿当地用户 。 二者合作后 ， 在发展电商的同时 ， 还可以提高Jio的线上支付能力 。
今年4月 ， Jio Mart开始在WhatsApp上测试“订购系统” ， 让用户可在WhatsApp上购买杂货 。 而这也只是两者合作的第一步 。
从资金投入到行业合作的方方面面 ， 海外巨头扎堆为Jio注资 ， 让这家从传统行业起家的本土互联网企业逐渐充实起来 。
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本土互联网生意
信实 ， 这一首家市值突破1500亿美元的印度公司 ， 以成本价乃至亏本销售智能手机 ， 并用低价甚至免费的网络服务快速抢占市场 ， 随后通过软件与服务实现商业价值增长 。 Sanford C. Bernstein预测 ， 到2025年 ， Jio可能会占领印度移动用户市场48%的份额 。
除了向海外科技巨头等“取经” ， 信实也在以自研+投资+收购的方式 ， 布局电商、支付、流媒体服务等 。
Jio推出一系列软件应用 ， 比如 ， 音乐下载和播放应用Jio Saavn ， 收看电视剧的Jio TV ， 收看电影的Jio Cinema ， 即时通讯软件Jio Chat ， 阅读杂志、报纸及浏览新闻的Jio Mags、Jion News Paper、Jio Xpress News ， 提供云服务的Jio Cloud ， 提供支付服务的Jio Money等 。
以杂货电商Jio Mart为例来进一步说明信实如何操控本土互联网生意 。 上半年 ， 信实推出了Jio Mart ， 与亚马逊、Flipkart等巨头抢占市场 。
延续了低端智能手机低价快速拓展市场的策略 ， Jio Mart近期开始为所有订单提供免费送货服务 ， 不设置起送价要求 ， 且可以无条件退货 。 这对于网购依旧依赖“货到付款”、物流基础设施薄弱的印度市场来说 ， 无条件免费送货是具有挑战性的举措 。
最初 ， Jio Mart要求最低起送价为750卢比（约69元） ， 这要高于亚马逊、Flipkart、Bigbasket等 ， 后三者的免费送货服务通常要求订单规模要超过600卢比（约55元） 。
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这一服务推出后 ， Jio Mart吸引了不少用户 。 7月中旬 ， 穆克什对外称 ， Jio Mart每天接到约25万份订单 ， 遍布200个城市 ， 目前仍在加速扩张 。
除了多维研发线上应用 ， 基于信实零售的基础 ， 同时也看到了电商的发展潜力 ， 信实在时尚电商、医药电商等领域开启了“买买买”模式 。
高盛预测 ， 到2024年 ， 印度电子商务将达到990亿美元 ， 在2019-2024年度的复合年增长率为27% ， 杂货和时装、服装可能是增长的主要驱动力 。
在时尚电商方面 ， 信实接连两次投资了时尚电商平台Fynd 。 去年9月 ， 信实花费29.5亿卢比（约2.71亿元）收购了Fynd 87.6%的股份；8月15日 ， 信实再次投资了2亿卢比（约0.18亿元） 。
Fynd主要销售的商品为服装、鞋子、珠宝和饰品等 。 其发展模式类似于中国的拼多多 ， 可以从品牌商端进货 ， 减少中间环节 ， 也缩短了物流配送成本 ， 在确保产品质量的同时提高了物流配送效率 ， 并从上游终端节省了进货成本、时间成本、物流成本等 。
在医药电商方面 ， 淡马锡、红杉资本等早有布局 。 当国际电商巨头亚马逊在印度推出在线药品销售服务几天后 ， 信实便用62亿卢比（约5.69亿元）的现金收购了医药电商Netmeds 60%的股份 。
后者是印度比较著名且获得许可的网上药店 ， 在印度提供认证的处方药和非处方药（OTC）及其他健康产品 ， 覆盖了印度670多个城镇的570万用户 。
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