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澳优|澳优董事长颜卫彬：面向未来，以国际化视野实现企业的可持续发展

_本文原题为 澳优董事长颜卫彬：面向未来 ， 以国际化视野实现企业的可持续发展
【环球网 采访人员 刘晓旭】澳优董事局主席颜卫彬曾和袁隆平先生一起工作多年 ， 他提到 ， 袁老有一句著名的话叫做“发展杂交水稻 ， 造福世界人民” ， 袁老的理念是只有全世界人民都吃饱了 ， 我们中国人民的粮食安全才能得到真正的保障 。 在颜卫彬来看 ， 乳业也是同样如此 ， 全球人民也同样有对美好营养日益增长的需求 ， 因此我们乳业人不应该只考虑国内 ， 还要跨越国界来思考 ， 放眼世界各地的供需发展状况 ， 来进行前瞻性的布局 。
时至今日 ， 澳优乳业已成长为中国市场领先的婴幼儿奶粉公司 ， 在中国超高端市场处于领导地位 ， 引领中国婴幼儿食品行业进入有机时代 。
9月23日 ， 环球网携手中诚信、联华盛世举办乳业线上论坛 ， 邀请业内专家、优秀企业代表“寄望当下 ， 展望未来” ， 围绕“践行ESG理念”从科技创新、绿色发展、协调融合、高质量发展、践行社会责任等角度共话中国乳业可持续发展之路 。
澳优董事长颜卫彬在主旨演讲中谈到：“我们身处的乳业做的是一项民生事业 。 目前中国的人均乳制品消费量很低 ， 也给我们这个行业提供了更大的发展机会 ， 乳业未来的发展前景让人充满信心 。 作为乳业人 ， 我们一定先要有更广阔、更前瞻的视野 ， 在奶源供应方面打好基础 ， 不仅仅能够保证中国乳业现在的数量安全、质量安全以及客户体验 ， 还要能为未来的中国乳业安全构建一套坚强的供应体系 。 首先 ， 要来强化国内的乳品供应安全 ， 比如说继续增强国内的供应能力 ， 进一步强化乳业发展的战略规划与顶层设计 ， 加大国内的乳源基地建设 ， 不断地提升牧场单产以及质量控制水平 ， 在工厂的精细化管理及营运质量的提升、创新科学研究与产品开发、创新营销服务及品牌建设、乳业人才队伍的建设这几个方面一起努力 。 此外 ， 更是需要以新时代下的乳业全球观 ， 放眼全球乳业安全 ， 来确保中国乳品供应 。 ”
对于乳业发展 ， 颜卫彬谈到要继续加大国际交流合作 ， 比如将乳业合作作为我们国家“一带一路”核心的合作重点项目 ， 像中亚这些地方就有很大的合作空间；同时 ， 要鼓励和加强中国乳业在海外的发展 ， 除了“一带一路” ， 欧洲、大洋洲、美洲都有前景 ， 南美的前景就非常好；也要加大中国乳业和全球乳业的合作 ， 包括加强乳业基础科研生产技术及标准制定；此外 ， 还要欢迎海外的资本来投资中国乳业 。 将来无论是行业 ， 还是企业 ， 都要在治理上实现真正的国际化 ， 打造一批中国的国际化乳企 ， 这才能真正让中国乳业有真正的国际竞争力 。
“澳优生长在长沙 ， 这里乳源不够 ， 北上的奶源地已经有很多优秀的企业 ， 只有放眼全球 ， 从全球整合资源 ， 这样才能支撑我们公司的发展 。 公司在2015年的时候制定了非常清晰的发展战略——澳优“黄金十年”三步走战略：在2016年-2025年这十年的时间里 ， 实现从乳业公司向综合营养食品及营养服务公司的过渡 。 ‘成为全球最受信赖的配方奶粉和营养健康公司’ ， 澳优让营养更美好 ， 这是我们的愿景和一种理念 。 澳优的国际化发展 ， 国际布局是一条必由之路也是取胜之道 。 ”
对于澳优的资本市场情况 ， 颜卫彬谈到 ， 澳优2009年在香港主板上市 ， 是国内首家在港上市的婴幼儿奶粉企业 ， 吸引了国际的资本投资；从2011年公司收购荷兰的百年乳企海普诺凯集团开始 ， 到现在在荷兰、新西兰、澳大利亚拥有10座工厂 ， 公司的产品远销全球60多个国家和地区 。 近些年 ， 公司积极响应国家乳业新政和“一带一路”倡议 ， 通过整合世界资源服务全球市场 ， 这种国际化模式也为我们带来了更广阔的发展机遇 ， 近五年 ， 公司业务规模扩大了近5倍 ， 企业市值增加了8倍 ， 公司在产品矩阵、科研创新、知识产权、国际化人才、国际化资源方面取得了一定的进步 。


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