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阿里巴巴|都在说工厂 阿里1688产业带跟犀牛智造什么区别？

【亿邦动力讯】生意的本身 ， 既要让工厂生产、制造更高效 ， 同时也要让工厂面向市场的能力变强 ， 两手抓 ， 工厂才会在未来成为越来越重要的角色 。
日前 ， 阿里内部两个业务线同时打起了工厂的主意——隐秘开发3年的新制造项目“犀牛智造” ， 以及阿里1688平台工厂产业带 。
同样是深入传统制造业链条 ， 解决工厂面向未来生意的难题 ， 但二者着重点有所不同：前者从制造端入手 ， 后者从销售端破局 。
犀牛智造改造工厂生产
衣、食、住、行中 ， 衣是消费品行业中前三大垂直行业之一 ， 目前 ， 中国已有3万亿规模 。但传统服装制造企业的痛点太多 ， 尤其是中小企业 ， 库存就是一个大问题 。因为服装的时尚属性、产品的生命周期极短 ， 而且还受潮流、天气等诸多因素的影响 ， 传统以产定销的商业模式造成的浪费巨大 。公开数据显示 ， 商家由于库存造成的浪费占比高达全年销售额的20%到30% ， 这一领域数字改革迫在眉睫 。
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而服装是阿里最大的垂直销售品类 ， 平台销售过万亿 ， 有机会运用平台的数字化技术进行消费洞察 ， 通过精准开发与设计来解决这一难题 。
因此 ， 三年前 ， 犀牛智造出现了 ， 它依托阿里的平台优势 ， 通过平台沉淀的销售行为 ， 将销售数字、设计、生产环节打通 ， 通过C端到M端的高效连接 ， 为淘宝、天猫商家提供时尚趋势预测 ， 实现更具柔性的供给 。
同时 ， 犀牛智造将行业过去平均1000件起订、15天交付的流程 ， 缩短为100件起订、7天交货 ， 为中小企业提供小单量、多批次、高效高品质的生产选择 。
为此 ， 商家可以专注做好自己擅长的领域 ， 比如选款、品牌建设、粉丝和店铺运营 ， 让每个店铺都有自己独特的气质 。而供应链技术含量和起步规模比较高的领域 ， 由犀牛通过数字化、集约化的方式帮助商家完成 。
犀牛智造的突出亮点在于“重构”这两个字 ， 首先 ， 重构产销关系 ， 利用数字驱动 ， 从根本上改变过去以产定销、按需生产的“以销定产” 。其次 ， 重构制造生态体系 ， 让工厂从需出发 ， 形成协同创新的生态共赢模式 。
1688产业带打通流通生意
在销售端的1688的产业带升级计划 ， 是针对全国670万制造企业推出内循环三大通路 ， 全面打通淘宝特价版 ， 融合加工定制、批发分销和零售三大数字化平台 。
2020年9月17日 ， 阿里巴巴副总裁汪海在接受采访时介绍 ， 1688推出了对工厂进行贸易数字化的三举措 。
阿里巴巴|都在说工厂 阿里1688产业带跟犀牛智造什么区别？
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【阿里巴巴|都在说工厂 阿里1688产业带跟犀牛智造什么区别？】首先 ， 一年365天在线上做展会 ， 1688平台通过给工厂打造专业的搜索引擎 ， 让它们能够一键拥有自己的官网 ， 而且能够实现一年365天在线上做展会 。
其次 ， 高效管理客户 ， 通过给中国670万制造业企业打造人手一个的数字化官网 ， 让工厂更好、更高效地管理自己的客户 。
再次 ， 足不出户验厂 ， 通过最新的数字化技术 ， 不仅能够全方位360°看到工厂内部实景 ， 还有VR、AR技术帮助工厂实现全面数字化 ， 让过去需要面对面验厂去做的传统进厂贸易 ， 变成借助互联网的远程贸易 ， 让所有人都可以足不出户就能把工厂的实力展现给所有希望跟工厂接订单、做定制的采购者 ， 进而让工厂跟整个互联网连接、流动起来 。
1688平台的宗旨是帮助工厂离消费者更近 ， 同时 ， 更多的工厂从订单贸易、定制贸易走向批发贸易 ， 也拉近了工厂与市场的距离 ， 让工厂从过去最末端的角色真正走到离市场最近的前台 。


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