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数字化|华为企业BG总裁彭中阳：实现场景数字化有三个关键要素

数字化|华为企业BG总裁彭中阳：实现场景数字化有三个关键要素
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蓝鲸TMT频道9月23日讯 ， 华为全联接2020今日在上海开幕 。 华为董事、企业BG总裁彭中阳在“构建数字新范式 ， 共创行业新价值”的主题演讲中表示 ， 未来智能社会的发展 ， 迫切需要构建行业数字化转型的新范式 。 推进行业数字化进程 ， 构建数字新范式 ， 暨紧紧围绕客户需求和梦想 ， 以场景化创新来实现 ， 并通过“5机”协同 ， 打造共生共创共享的数字生态 ， 创造行业新价值 。
彭中阳表示 ， 2020年是不平凡的一年 ， 是技术爆发和行业变革的特殊交汇期 。 数字化转型正在释放出巨大的价值潜力 ， 通过联接、云、计算、AI、行业应用“5机”的协同 ， 数字技术被融入到一个个业务创新的场景中 。
彭中阳分享了华为“5机”协同的三个场景：
华为通过将矿山基础设施数字化 ， 对煤矿10余个业务场景进行改造 ， 实现了数字孪生 ， 推动了矿山全业务数字化和智能化；华为与客户、生态伙伴联合打造影视工业云平台 ， 对“马栏山”视频文创产业园的采、编、播、存、传全流程进行优化 ， 使其制作周期缩短30% ， 制作成本降低20% 。
华为从场景实践中来 ， 到创造未来中去 。 华为东莞物流园区2018年历时半年的转型 ， 开发出自动化设备和智能算法 ， 让物流园人均发货台套效率提升了67% ， 供货周期缩短了50% 。
彭中阳总结：“实现场景数字化主要有三个关键要素 。 首先是‘有技术’ ， 要善于将多种ICT技术与核心业务相融合 。 其次是‘懂行业’ ， 要‘敬畏行业’ ， 深入洞察行业 ， 理解行业知识know-how 。 最后是‘真实践’ ， 场景数字化不是靠纸上谈兵来实现的 ， 而是要知行合一 ， 在实践中去探索、去创造 。 ”
“构建数字化未来 ， 需要一个共生共创共享的数字生态 。 ” 彭中阳认为数字化时代的商业本质是做大蛋糕 ， 是正和游戏 ， 不是零和游戏 。 华为倡议从三个维度打造“数字生态立方” ， 首先瞄准数字化的未来 ， 深入挖掘各行业远未被满足的N种细分场景的诉求 ， 这是做大蛋糕的前提 ， 其次需要聚合N种能力的伙伴 ， 各自发挥专长 ， 这是做成做大蛋糕的基础 ， 最后要打造N种合作方式和商业模式 ， 实现共生共创共享 ， 这是做大蛋糕的永恒动力源(600405,股吧) 。
以深圳智慧机场为例 ， 华为联合业界TOP级解决方案伙伴 ， 基于“5机”协同 ， 整合终端设备、数据治理、行业应用等 ， 构建了航班业务流 ， 机位分配、地勤保障等一个个细分场景化方案 ， 2019年减少摆渡超过260万人次 ， 安检效率提升60% ， 为客户打造高效、安全以及卓越体验的未来机场 。
目前 ， 华为已经打造并正在推广100个场景化解决方案 ， 联合伙伴创造更多行业新价值 。
“拿着旧地图 ， 找不到新大陆”, 彭中阳在演讲中呼吁华为每一位客户、伙伴拥抱变化 ， 构建行业数字化的新范式 ， 共创伟大未来 。
（责任编辑：张洋 HN080）


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