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字节|当互联网公司逐渐“富士康化”

字节|当互联网公司逐渐“富士康化”
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文 | 周天财经
周天财经 原创出品
三十年前 ， 年轻人涌入深圳 ， 进入制造业的车间 。
三十年后 ， 年轻人涌入北京 ， 带着 985 院校的学位 ， 进入字节跳动的「车间」 。
不久前的一则招聘信息开始让人们注意到这只校招巨兽 ， 多个消息来源称 ， 此时此刻正在进行的字节跳动 2021 届秋季校园招聘 ， 为应届毕业生开放超过 6000 个工作岗位 ， 全年校招人数共计超过 1 万 2 千人 。
如此惊人规模的校招引起业界讨论 。 知乎上一位 ID 叫萝魏紫的用户提出：
「记住一点 ， 任何一个大型 IT 企业在经济环境不好的时候启动大型校招就代表了一个结果：开始要绞尽脑汁裁年资高的人了 。 」
这个说法也被我在一位大厂的中层友人证实 ， 他认为 ， 校招还是在吸收便宜的人才 。 中国高校历年来的节节扩招 ， 为这种量级的校招吞食力提供了充足的"货源" 。
但是这种观点很快被其他回答者反驳 ， 最高赞表示 ， 字节跳动招 1 万个校招生 ， 「就是因为他们真的缺这么多的人！」
【字节|当互联网公司逐渐“富士康化”】「字节跳动是一家自下而上的公司 ， 产品的逻辑也基本类似是涌现出来的 。 公司投大量资源做中台 ， 做抽象服务 ， 做细粒度 。 当这家公司有人想出一个好的创意时 ， 公司强大的中台能迅速地赋能 。 」
具体来说 ， 字节跳动的中台由三个部门构成：用户增长、技术和商业化 ， 大部分产品最核心的三个环节——拉新、留存和变现 ， 都将接入相应的中台部门 ， 由后者提供支持 。 如字节跳动的王牌产品——今日头条、抖音等 ， 都共用着这一套中台系统 。
根据媒体报道 ， 近期 ， 在营收压力下 ， 字节跳动搭建了直播大中台 。 迅速扩张的业务使得字节跳动迫切需要吸纳更多新鲜血液 。
而从一万个校招岗位 ， 也可以看出来 ， 研发和技术等中台搭建相关研发岗位的比重具有压倒性优势 。
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实际上 ， 被外界称为「App 工厂」的字节跳动在组织架构方面一直践行的是「大中台小前台」的逻辑 。 简单来说 ， 就是通过高度集中化的技术平台实现对每个 app 的标准化开发、接入维护流程和辅助工具 。
所以 ， 尽管字节跳动为人所熟知的还是短视频、新闻这样的内容属性产品 。 但是与产品相关的业务招聘上 ， 产品运营是其他运营种类的两倍多 。 据知情人士透露 ， 字节跳动内部仍旧有大量产品还在研发中 ， 以协同设计部门为例 ， 一个普通员工就要对接 50 个以上的产品 。
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2020 年 ， 一个读过大学本科的年轻人进入一家 App 工厂 ， 写一段代码 。
1990 年 ， 一个刚刚高中毕业的年轻人进入富士康 ， 安装一个电子元件 。
历史不会重复 ， 只是常常押韵 。
大机器时代 ， 人人都是流水线上的产物；大算法时代 ， 字节一套算法打天下 ， 甚至能越洋到对岸吊打 Facebook ， 无往不利 ， 而最聪明的头脑们 ， 就是在不断为这个算法的优化添砖加瓦 。
数据显示 ， 2020 届毕业生达 874 万人 。 但是从就业数据可以看出来 ， 春招季应届生平均薪资 5838 。
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想拿高薪 ， 互联网公司成了首选 。
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985 毕业的学生们可能会拒绝富士康 ， 但是无法拒绝字节跳动 ， 这是一张名校生实现阶层跃迁、通往中产的入场券 。
人们倾向于认为 ， 互联网是依靠脑力劳动的「技术密集型」行业 ， 但其实 ， 富士康和字节跳动的区别 ， 可能没有我们想象的那么大 。


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