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江津|江记酒庄年度TBP大会在白沙举行 推进酿酒大师养成计划( 二 )


江津|江记酒庄年度TBP大会在白沙举行 推进酿酒大师养成计划
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【江津|江记酒庄年度TBP大会在白沙举行 推进酿酒大师养成计划】酿造车间
做好技术工作的几点举措
我们的技术目标要明确 ， 也要帮助每个人实现技术目标 。 有资源的时候资源要向技术倾斜 ， 没资源的时候要把资源留给技术 。 公司要将更多资源倾注到研发及技术领域 。 我们对人才一直都很重视 ， 我们的团队从零开始也在逐步壮大 ， 积累了七八年才成型 。 目前保持技术人才的培养与引进并举 ， 且培养大于引进的政策 。
要有全球化的技术理念 。 我们要对外交流 ， 和同行互通有无 ， 去日本、英国、法国学习酿酒 。
规划好专业技术岗和技术管理岗两条职业路径 。 让专心只做技术的能享受专家待遇 。 帮助做好职业规划 ， 职级薪酬与上升通道 ， 技术人员要没有天花板 。
设定技术领域的专门奖项 。 关于技术 ， 我们设定有工匠精神奖、技术创新奖 ， 包括TBP大奖 ， 涉及到所有技术研发岗位、生产岗位和产品品质相关的岗位 。
技术领域设置“补丁”制度 。 公司所有的制度 ， 流程和分配体系 ， 都不能完全覆盖人在公司发展中的贡献 ， 不能让奋斗者吃亏 ， 所以我们应该在技术领域设置“补丁”制度 ， 用来奖励产生长期贡献 ， 产生滞后贡献成果的技术人员 。
今年的大会只是一个开始 。 TBP大会每年都要定期召开 ， 是一个理念的大会 ， 确确实实就是强调技术理念的 ， 表达重视推动重视 。 TBP大会是一个技术的峰会 ， 是技术人员的节日 ， 未来可以考虑去风景秀丽的地方开 。 TBP大会是一个表彰总结的大会 ， 表彰的时候应该把家人请过来 ， 让他们感受荣誉；TBP是我们每年的里程碑 ， 让我们自己一年又一年 ， 看到公司的成长 ， 特别是看到自己的成长 。
（图文来源于中国食品安全网）


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