行业互联网|安得智联亮相工博会，数智引擎驱动供应链新变革
【行业互联网|安得智联亮相工博会，数智引擎驱动供应链新变革】9月15日,第二十二届中国国际工业博览会(以下简称“工博会”)在上海盛大开幕 。美的集团旗下库卡、美云智数、安得智联、中央空调“四剑客”首次集体亮相,近千平方米的展台堪称本届工博会面积之最 。
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据悉,工博会是2020年疫情防控常态化下的首个国家级线下工业展会,由于汉诺威工业展等重要展会停办,本届工博会新品呈井喷态势,2000多家企业参展,中国市场首发新品和新技术近500项,创历届之最 。作为美的集团 “T+3”、“一盘货”智慧物流建设的承担者,安得智联在本届工博会上也全面演示了从原料-成品-渠道-2C物流全链路端到端的供应链解决方案 。
美的集团从2012年开始启动T+3经营转型 。2015年,美的集团正式提出“产品领先、效率驱动、全球运营”的发展思路,并以“T+3”模式驱动供应链升级;2017年,美的以T+3业务变革为基础,实现了数字化2.0 。通过数字化2.0将以前以结果管理型的系统,升级变革成过程支撑型的系统 。并通过把数字化的沉淀和自动化紧密融合,沉淀出来了工业互联网 。
据了解,T+3的本质就是从原来的以产定销,变为目前新的以销定产,T+3从三天下单、三天备料、三天生产、三天发运这样的12天循环的周期,滚动执行产销计划,整个流程覆盖了营销端、研发端、供应链端、制造端等多个环节,而安得智联作为集团的物流板块,配合集团实施了一系列的物流与供应链变革 。从2015年开始,安得从原物流总包方转型为集团价值链重要组成部分,打通端到端流程,并向计划前端及渠道后端双向延伸 。
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在此过程中,安得智联积极为集团各个业务板块提供物流支持,并为事业部销售渠道不断缩减渠道层级,优化渠道链条,通过优化传统渠道层级和全面推行“直供模式”提供物流能力支撑 。安得智联还采用统仓统配模式,整合代理商仓库,实现工厂到渠道网点、用户的直配,促进渠道成本的大幅降低,并大力推行线上线下一盘货,共享不同渠道的库存,在降低库存的同时,提升渠道交付效率 。
目前,安得智联已经建立了完善的数字化信息系统平台,同时将硬件进行自动化、智能化升级,推动各个作业环节降本提效 。针对价值链上游,安得智联与美的工厂、物流企业、原材料企业等共同打造入厂物流管理平台,通过IT技术与管理拉通实现信息共享,实现产销协同;针对渠道后端,安得智联在一盘货、统仓共配的基础上,进一步探索更扁平、更接近C端消费者的物流模式 。
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安得智联产品中心总监张亚明表示,集团对于物流的定位做了一次全方位的调整,安得智联作为物流原来的服务商之一,重新定位为集团物流业务的统一管理者 。我们一方面从原来的干线物流向上游延伸,发展了入厂物流和生产物流的管理平台;一方面向下游延伸,从原来的干线整合业务,向下延伸到我们的成品业务以及末端的2C配送业务,这个里面有几个关键词,统仓统配、终端网络、消费者 。
正是凭借对供应链环节的改革,安得智联成功赢得了市场的考验 。从2015年变革前到2019年,美的客户订单交付周期从45天缩短到20天,提升了56% ,而行业中目前平均订单交付周期为40天 。另外,存货周转天数也从51天缩短到35天,提升了31% 。
除此之外,安得智联还通过统仓统配等方式,改变了过去多个节点层层分拨的方式,缩短中间链条,减少了商品搬运次数带来的交付时间长、货损等问题,有效解决了传统多级经销商模式的痛点 。
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