周报|黑总嘿嘿嘿:周报不应成为“形式主义” 但盲目“一刀切”并非解决问题之本

当周报成为现代“社畜“们的真实写照后 , 坊间舆论声音始终不断 , 尤其是在互联网公司 , 周报是不是”必修课“一直是热议的话题 。 今年 , 阿里宣布取消周报后 , 引起了大众好评 , 但此举是否妥当 , 还需观察 。
周报|黑总嘿嘿嘿:周报不应成为“形式主义” 但盲目“一刀切”并非解决问题之本
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财经脱口秀短视频博主黑总在《黑总嘿嘿嘿》节目中表示 , 周报不应该掉进了空话套话的形式主义陷阱 。 有些互联网公司生生把工作总结变成了大论文 , 完全没有意义 , 但如果一刀切反而容易引发一系列的负面效应 。 取消与否 , 考验的是老板对公司建立的内部沟通和反馈机制是否自信 。
“前段时间 , 阿里取消周报成为职场人最大的谈资 , 但此举是否正确 , 还需要拉长时间线来观察 , 周报背后实则为向上管理、向下管理和自我管理 。 ”黑总补充说 。
周报|黑总嘿嘿嘿:周报不应成为“形式主义” 但盲目“一刀切”并非解决问题之本
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最近两年 , 职场上有个词叫“周报焦虑” , 也就是指成年人交作业前后的不安心里状态 。 毕竟在互联网公司中 , 有些人把周报变成了“面子工程” , 不仅讲故事凑字数 , 还要在交周报一事上抢占先机 。
黑总认为 , 正是这种不健康的企业文化加上这些以周报为生的人 , 让总结复盘变了味道 , 完全脱离了周报的实际意义 。
前段时间 , 阿里宣布取消周报 , 就有员工在社交平台发帖吐槽说 , 写周报之前得先挖掘竞品公司业务、战略 , 甚至还得看看财报、股价 , 在读几本心里学书籍来内观一下自身思想变化 。 然后还得出个草稿 , 根据金字塔原理拆一下核心逻辑 。 最后还得来一个对行业、公司的总结 , 加几句阿里土话起到画龙点睛的作用 。
“国内某金融大厂这里就不点名了 , 写周报和作文评选一样 , 必须凑上好几千字 , 这其中 , 就有摸鱼的老油条 , 工作清闲 , 但周报能编出故事 , 工资、奖金可谓是照拿不误 , 领导还觉得挺满意”黑总举例说 。
如上文所述 , 周报的三大目的 , 第一 , 向上管理就是通过周报向管理者者反馈工作中遇到的难处和问题 , 寻求资源支持;第二 , 自我管理就是根据一年的目标 , 不管是KPI还是OKR落实分解到每月、每周里面 , 毕竟很多岗位和职能的日常工作是很细碎的;第三 , 向下管理 , 管理者通过周报了解每个员工的日常工作情况 , 制定公司规划 , 使团队稳步前进 。
【周报|黑总嘿嘿嘿:周报不应成为“形式主义” 但盲目“一刀切”并非解决问题之本】黑总表示 , 很多公司把周报变成了空话套话的形式主义 , 背离了这件事情的初心 。 但盲目取消 , 很可能会造成沟通机制不顺畅 。 本质上 , 如果公司内部有更高效的反馈和沟通机制 , 并不需要用固定的周报制度来获取上下级的信息 。 那周报形式就大可不必;但如果公司还没建立完善的沟通机制 , 盲目取消则是不负责任的一种表现 。
(责任编辑:郑希 )


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