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企业|数字化新基建，铱云科技重构快消领域B2B交易效率( 二 )


越来越多的企业已经参与到数字化新基建的变革大潮当中 ， 但是我们也看到大量企业还处于观望中 ， 主要原因有几点：第一点认为技术更新速度很快 ， 技术的复杂性让自己看不清、搞不懂；第二点结合自己企业的现状 ， 认为目前资源缺乏 ， 主要是专职人员 ， 自己都没有搞明白又担心投入产出的问题；第三点企业有专职人员 ， 但是缺乏相对应的技能 ， 带来的效果不明显 。 很多企业认同数字化对于企业发展的重要性 ， 总想等到企业实力、资源匹配都完善了再去行动 ， 但我们都知道企业发展中机会点很重要 。
在铱云科技走访客户的行动中 ， 有不少企业主用自身企业的成长经历告诉大家：１５年前用互联网做生意的企业都获得了不错的回报；１０年前用移动互联网做生意的企业也获得了成长；今天我们靠什么做好生意？靠的是新工具、新方法；数字化新基建的进程已经提前到来 ， 可以预见 ， 未来将有更多的企业迈入“数字生产力时代” ， 在这个时代里既需要“志者”也需要“智者” ， 只有两方深层合作 ， 才能确保企业在任何时候都能保持从容之态 ， 拥抱机遇 。
4、数字化平台搭建三步法 ， 帮助企业实现商业变现
新零售是这几年来最为耳熟能详的词 ， 其本质就是用新技术给顾客交付商品、提供服务；完整的数字化供应链体系的搭建是比较复杂的 ， 这里不仅仅是内部全员的参与 ， 还有外部供应商、分销商、零售终端 ， 任何一个环节产生阻力都无法形成数字供应链闭环 ， 所以我们在最开始规划数字化平台的时候 ， 就要明确分阶段性实施与落地的计划；第一步 ， 企业内部实现业务流程化、在线化 ， 这个时候阻力在于内部员工接受一个新事物的速度；第二步 ， 实现下游分销体系的在线化 ， 这一步最大的挑战在于下游经销商是否愿意参与进来；第三步 ， 实现上游供应商采购在线化 ， 这一步挑战在于供应商是否面对有多系统的问题；企业实现完整的供应链数字化的确要面临很多考验和挑战 ， 如果这个体系一旦搭建起来 ， 这就是企业最大的竞争力之一 。
对企业来说 ， 疫情是危机也是机遇 ， 数字化兴起的机遇则是企业后疫情时代实现增长的关键所在 。 回看过去商业演进变革的进阶历程 ， 自互联网产业兴起以来 ， 一条主线是传统企业与互联网企业的碰撞与对抗 ， 比如当年的第三方移动支付与传统金融机构 。 在这个过程中 ， 由于传统企业很多资源难以被数字化和显性化 ， 导致一些优秀的企业在供应链、渠道管理方面积累的优势很难被发挥出来 ， 同时 ， 由于缺乏数字化能力 ， 其内部资源也往往难以得到高效利用 。 疫情期间面临的困境 ， 使得很多企业意识到“只有抓住数字化升级的窗口期 ， 才能实现降本增效的新增长模式 ， 才能实现数字效率下的可持续发展” 。
数字技术正在颠覆商业模式、提高效率和增强客户体验 。 想要获得更好的回报 ， 企业就必须对数字化供应链进行投资转型升级 ， 数字化供应链从最初的一个概念 ， 已经逐渐有了落地的应用 ， 从制造行业 ， 慢慢地向全行业发展 。 我们欣喜地见证了这场伟大的数字化变革 ， 它正引领着全球商业进行颠覆性的转变 。
（责任编辑：王治强 HF013）


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