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快钱|万达弃快钱，京东数科成“接盘侠”？


快钱|万达弃快钱，京东数科成“接盘侠”？
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快钱|万达弃快钱，京东数科成“接盘侠”？
支付之家网（ZFZJ.CN） 时隔四个月后 ， 京东数科收购快钱支付再添新“锤” 。 据十字财经消息 ， 京东数科将从万达金融手中收购快钱 ， 作价16亿 。
据了解 ， 这一收购意向自年前已开始动议 ， 日前已提交上海央行 ， 正等待批复 。
上述消息源补充 ， 不久前 ， 快钱法人代表已悄然完成了变更 。 新就位的法人代表穆矢正是多年前万达金融重金挖角的浦发银行高管 ， 据了解 ， 穆矢将着力推动这一收购事项 。
不过 ， 对于上述消息 ， 两家公司均未予以明确回应 。
万达的金融梦
地产商都有一个金融梦 ， 或直接成立金融集团 ， 或通过直接或间接入股的形式涉足金融板块 ， 或从传统的房地产企业转型成为“金融+地产”继续发展 。
2014年底 ， 万达以3.15亿美元收购快钱公司68.7%股权 ， 拿下第三方支付牌照 。
2014年12月26日 ， 万达集团与快钱公司在北京签署战略投资协议 ， 万达获得快钱控股权 ， 这是万达在互联网金融领域首桩并购 ， 为万达电子商务及金融产业获得重要的支付平台 ， 万达O2O迈出实质性步伐 。
据万达官方披露 ， 快钱拥有线下、互联网、移动、跨境等领域完善的产品与服务 ， 为零售、保险、商旅、电商等多个行业提供解决方案以及金融增值服务 ， 2014年交易流水规模超过2万亿元 ， 与超过200家金融机构合作 ， 拥有360万企业合作伙伴 。
并购后 ， 万达承诺快钱将保持独立运营 ， 关国光也将继续担任快钱公司董事长及首席执行官 。
万达方面认为 ， 快钱将与万达电子商务产生强大协同效应 ， 加速实现O2O模式 。 快钱将成为万达电商的支付平台 ， 快钱多年运营积累的消费数据 ， 将为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务等提供重要支持 。
万达公开指出 ， 战略控股快钱对万达金融业务发展具有重要战略意义 。 万达将以快钱为核心打造互联网金融生态链 ， 使快钱成为中国领先的互联网金融企业 。 同时 ， 快钱还将成为万达金融版块的基础设施 ， 万达将围绕其打造产融结合、融融结合、线上线下结合的完整金融产业链 。
主业增长压力巨大 ， 互联网势力日益逼近 ， 万达步入了转型的十字路口 ， 而收购快钱正是王健林“转型”的重要一步 。
此前 ， 万达集团还联合百度、腾讯成立了万达电子商务公司 ， 被外界戏称是要斗马云的“地主” 。
王健林不断声称 ， 万达要从一家以商业地产为主营业务的集团转型为文化、旅游、金融、电商四大战略并举的综合体 。
万达集团董事长王健林在公司年会上提到过并购快钱的事情 。
2014年底 ， 万达以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权 ， 搞电子商务一定要有自己的支付系统 ， 收购快钱为万达电子商务生态系统形成奠定坚实基础 。
王健林特别提及 ， 全集团要为快钱的发展提供支持 ， 不仅万达电商用快钱支付 ， 万达广场商家也要用 ， 商管公司要一家一家去谈 ， 动员他们使用快钱 ， 做大支付规模 。
王健林同时认为 ， 快钱主要发展方向不是支付规模 ， 而是互联网金融 。 要研究推出一整套优惠方案 ， 提供大力度的支持 。
同样在那场年会上 ， 王健林定调今后万达商业地产要实行新发展模式 ， 同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业 ， 到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块 ， 彻底实现转型升级 。
“将来万达文化集团的总市值和收入跟万达商业有得一比 ， 甚至有超过的可能 ， 但我认为万达金融将来比这两家都大 。 ”王健林对“金融”的期许可见一斑 。


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