奔波儿灞与灞波儿奔|日本富豪每年收养8万年轻小伙，竟然是为了生意( 二 )
鱼丸们可能要问了 ，
这些家庭财力雄厚 ， 几乎可以呼风唤雨 ， 竟然愿意把家族企业交给“外人” ， 是不是膝下无子 ， 或者有什么不可告人的“特殊需求”？？
你以为的是这样：
家大业大 ， 却无生育能力膝下无子 ， 为继承庞大家业 ， 经协商 ， 特寻异地品正健康男士……
但其实 ， “爸爸”们不但有自己的儿子 ， 而且还非常优秀 ，
是“有理想、有道德、有文化、有纪律”的优秀青年 ，
只是因为已经在别的领域上发展了自己的事业 ， 所以对接管家族企业没兴趣 。
跟我们熟悉的争夺家产完全相反 ，
很多豪门二代 ， 为了逃避子承父业 ， 甚至主动帮爸爸找养子！！
听到这 ， 估计很多鱼丸都按捺不住兴奋了 ，
年龄性别别卡那么死 ， 让我我也行！
但事情没那么简单 。
为了家族血脉的传承和事业的延续 ， “爸爸”们收养子的标准很高 ，
也就跟选太子差不多吧 。
一切为了家族荣誉 ， 找养子的要求也非常的简单直接：
【奔波儿灞与灞波儿奔|日本富豪每年收养8万年轻小伙，竟然是为了生意】具备“让公司发展更好”的能力 。
也就是说 ， 想当儿子 ， 首先业务上你就先得跟得上老子 。
如果公司刚好有一位年少有为的高管 ，
业务能力强 ， 已经对公司有不小的贡献 ，
就非常可能获得“爸爸”的青睐 ， 被收作养子 ， 成为公司的继承人 。
说到这里 ， 奔奔不得不佩服日本企业家们的事业心和家族荣誉感 。
虽说都是生意 ， 但他们为此付出的 ， 可不止一点两点 。
比如鱼丸们非常熟悉的“铃木” ， 已经连续四代都是养子继承 ，
其中 ， 第四代掌门人铃木修 ， 在成为铃木家族婿养子后接管公司 ，
把铃木变成了世界上最大的小型汽车制造商之一 。
松下电器的创始人松下幸之助 ， 也把婿养子培养成了掌门人 。
这位婿养子不但能力超群 ， 还非常长寿 ，
他活了99岁 ， 在任期间 ， 把松下做成了世界品牌 。
不得不说 ， “爸爸”们这人选得好！！
不只是企业 ， 明星之间也存在这种现象 。
日本非常有名的女星广末凉子的丈夫也是婿养子 ， 婚后改名为广末淳 。
可见在日本 ， “成人收养”这情况 ， 真的是非常普遍 。
这种收养方式 ，
让养子可以踏踏实实把企业的事当成自家事来做 ， 大展宏图 。
而养子超凡的企业经营能力 ，
也让很多企业躲过了“富不过三代”的命运 ， 成就了很多百年品牌 。
比如世界上最古老的家族企业——拥有1300多年历史的Hoshi餐馆 ，
就按照婿养子的模式传承了46代 。
奔奔算是明白了 ，
这种婿养子制度 ， 本质上遵循的就是“任人唯贤”的原则 ，
不局限于自己的亲生儿子 ， 把企业交到有能力的人手里 。
不只把优秀的人引进到企业发光发热 ， 还加进族谱 ， 防止摸鱼跳槽 ，
既保留了契约精神 ， 又兼顾了东方文化对薪火相传的重视 。
这才扛过了一代代商战 ， 越做越大 ， 越做越强 。
现在日本的婚介机构 ， 都兼具帮人介绍养子 ， 牵线搭桥的功能 。
在这里 ， 每年有近8万名成年男性被收养 ， 逆袭成为霸道总裁 ，
通过成为“养子” ， 来接管家族企业 ， 实现跨阶级逆袭 。
这么一看 ， 作为青年才俊的奔奔其实也有机会做个“富二代”？！
我还专门去查了 ， 中国公鱼民可不可以被日本人收养：
你别说 ， 越看我越觉得有希望！！
虽然门槛有点高 ， 但鱼丸们也不要灰心 ， 现在开始努力 ，
说不定到40岁的时候 ， 我们都是继承人！
对奔奔来说 ，
只要足够努力 ， 点赞、在看和转发数据出圈 ，
就有被“爸爸”们看到的机会！
鱼丸们！！奔奔能不能成 ， 就靠你们了！
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