照理说事|尊重才是根本,给员工下马威?这一代90后、95后员工不一样了
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这些年来 , 很多企业的管理人员经常抱怨一件事 , 说90后95后甚至00后的员工越来越不好带了 , 这些员工非常的有个性 , 打不得骂不得 。 以往在对待80后70后员工的时候 , 企业管理者那简直就跟爷爷一样 , 让你干什么 , 你就得干什么 。
员工嘛 , 在人屋檐下不得不低头 , 领导说什么是什么 , 我的错当然要认 , 不是我的错也要认 , 点头哈腰 , 曲意逢迎那是家常便饭 。 然而90后95后员工真不一样 , 不要说不是人家的错 , 你绝对不能让人家认 , 即便真正是他犯错了 , 有时候你也得讲究方式方法 , 如果你拿出对待80后70后那一套 , 对不起 , 人家随时随地可以卷铺盖走人 , 不在你这干了 , 不伺候你了 。
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很多企业主和管理人员都觉得 , 新员工真是太难带了 , 说实话这恐怕不只是员工的问题 , 有些企业主也要转变思路了 。 不能因为你是上级你就是爷爷 , 你就是主人 , 不能因为人家是下级 , 人家就是你的奴仆 。
人就是平等的 , 比如说最近网上爆发了一个闹得很大的新闻 , 在江苏有一家台资企业最近正在招聘 , 招聘了几百个员工 , 厂方派来了三个管理人员给这些员工进行一个简单的培训 , 而且给每个人要发一个证 , 结果这三位管理人员竟然把应该给每个人发到手里的证件扔到地上去 , 让员工自己去捡起来 。
为什么他们要这么做?很明显 , 他们就是要给新员工来一个下马威 , 吃一记杀威棒 , 以便以后更好地对他们进行所谓的管理 。 你刚入职的时候 , 我把证件扔到你脚下让你弯腰捡起来 , 让你知道在这个企业中谁是主人 , 谁是奴仆 。 以往他们就是这么干的 , 现在他们还要这么干 。
以前的节目我们就跟大家分析过 , 在我国外资有各种各样的 , 有英资、美资 , 有韩资、日资 , 还有台资、港资 。 以往我们就跟大家聊过 , 说实话韩资企业和台资企业这两种几乎是最难待的 , 为什么?内部等级森严 , 上级真的是不把下级当人 。
以往不就报这个新闻吗?韩资企业的老板 , 高层管理人员要求基层员工下跪 , 台资企业也没好到哪去 。 这次三个低级管理人员就想用羞辱的方式来管理他的员工 , 结果这一届90后95后员工不同了 , 我凭什么伺候你?我凭什么让你赤裸裸的侮辱我?所以你敢把证件扔到我的脚下 , 我就坚决不到你这个企业服务 。 你这样的企业说实话 , 恐怕也没有什么大的发展 。
今天的劳动力市场其实早就发生变化了 , 以往我们就跟大家分析过 , 为什么这一届年轻人宁愿去做外卖小哥、快递小哥 , 也不愿意进到企业中 , 不愿意进到工厂中 。 除了收入能高一点 , 时间能自由支配之外 , 还有一个很重要的因素 , 就是个人的尊严问题 。
你做一个外卖小哥 , 做一个快递小哥 , 我的每一单 , 我的每一分钱都是我用自己的双脚一点一点挣到的 , 我跟送餐的人 , 我跟送快递的人大家是平等的 。 可是在很多大企业中 , 还是有着森严的等级 , 很多基层管理人员他真的是不把基层员工当人看的 。
倒退几十年 , 你对待70后80后他们就是这样一个管理思路 , 结果他们想把这样一个管理方法平移到90后95后的时候 , 他们会发现错了 , 这一届年轻人真的跟以往不一样了 。 今天很多生产型企业那真是面临招工困难 , 就像这家出事企业 , 人家现在还说 , 如果有的员工能到我这干相当一段时间 , 我还要给人家返场费的 。
今天很多工厂面临的 , 已经不是卖方市场 , 而是买方市场了 。 所以这给了所有管理者一个经验 , 如果你想把你的企业搞好 , 首先要从尊重每一个员工开始 。
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