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侃见财经|两年拍地花了500亿！市值1800亿的养猪龙头，要搞房地产了？

【侃见财经|两年拍地花了500亿！市值1800亿的养猪龙头，要搞房地产了？】
长达两年的"猪周期"即将结束 ， 猪肉未来将跌至10块！ 最近两年 ， 借着猪肉涨价的风 ， 养殖业迎来了久违的春天 ， 不少养殖业巨头股价持续攀升 ， 市值大幅增长 。
然而 ， 随着"猪肉周期"即将结束的说法慢慢传开 ， 不少养殖业企业开始筹划转型 。 最近 ， 养殖业巨头的一则人事调动引起了市场的关注 ， 免去原总裁 ， 提拔房产部总裁的动作一出 ， 当即在市场掀起了轩然大波！
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9月6日晚间 ， 新希望六和股份有限公司发布公告称 ， 公司原董事、总裁邓成已辞去公司总裁和董事职务 ， 拟聘任新希望集团地产事业部总裁张明贵为公司新一任总裁和董事 。
根据公告 ， 新希望董事会9月5日收到邓成书面辞职报告 ， 其因集团战略安排及个人工作变动原因 ， 请求辞去所担任的公司董事、总裁职务 ， 辞职后将不在公司担任任何职务 。 而2019年年报显示 ， 邓成任期原本在2022年6月5日到期 。
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原总裁任期未到就被撤职 ， 火速提拔房地产事业部总裁 ， 这一系列的操作不禁让人有所疑问 。 再加上最近"猪周期"即将结束的言论四起 ， 这实在不得不让人猜想：这个养殖业的巨头 ， 要转型搞房地产了吗？
新希望 ， 一家以养鹌鹑、卖饲料起家养殖业巨头 说起新希望 ， 那还要从上世纪80年说起 。 纵观新希望集团的发展历史 ， 其经历了三个大的阶段：卖鹌鹑 ， 卖饲料 ， 卖猪 。
1982年 ， 刘永好兄弟通过每天去市场卖小鸡存下钱的钱建成了一个大型的养殖场 ， 来养殖鹌鹑这种"下金蛋的鸟" 。 然而他们的运气并不好 ， 在不久之后就碰上了四川"鹌鹑热"急剧降温 。
不过刘氏四兄弟却并不服输 ， 通过技术的不断创新 ， 不但将计算机技术应用于饲料调配和育种 ， 还摸索出一条新型的生态循环饲养法：用鹌鹑粪养猪 ， 猪粪养鱼 ， 鱼粪养鹌鹑 。 鹌鹑蛋的成本竟然降了一半多 ， 变得与鸡蛋一样 ， 甚至赢得了全国市场 。 六年时间 ， 刘氏四兄弟通过养鹌鹑完成了资本积累 ， 净资产突破千万 。
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然而 ， 就在鹌鹑事业大火之际 ， 刘氏兄弟却高瞻远瞩地看到了鹌鹑业发展的天花板 ， 并通过敏锐的商业嗅觉发现了饲料行业的机会 。 1987年 ， 刘氏兄弟投资了400万元的希望饲料公司落成 ， 随后又投入400万元作为科研经费 ， 将10万只鹌鹑全部宰杀 ， 企业转型果断的开始了 。
1989年 ， "希望牌"饲料开始推向市场 。 质量相同 ， 价钱却便宜很多的"希望"只用了3个月便超越了"正大" ， 一轮价格战后 ， "正大"退出了成都市场 ， "希望"牌饲料一举确立了在中国猪饲料市场的霸主地位 。 从1989年到1993年 ， 仅仅五年时间 ， 通过经营饲料 ， 他们的净资产又从1000万元积累到1亿元 。
1997年 ， 新希望集团正式成立 ， 并在1998年在深圳证交所上市 。 在接下来的15年期间 ， 新希望集团凭借在饲料行业的先进技术 ， 持续发展 ， 到了2011年 ， 集团的营业额更是达到了800多个亿！
时间来到了2012年 ， 随着市场的改变、经济状况的改变、格局的改变 ， 中国经济由最开始的紧缺市场变成了过剩市场 。 而饲料行业也没有例外 ， 2012-2014年间 ， 新希望集团盈利额不仅没有增加 ， 还有了很大的亏损 。 由于整体经济的过剩 ， 以前传统企业的形式已经不符合现代的市场模式 ， 无法满足人们日益提升的诉求 ， 为了让企业重振活力 ， 新希望集团开始了漫长的转型之路 。 此时 ， 新希望集团的老朋友——陈春花火速救场 。


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