社会|淄博高新区建设局：做好“加减乘除”，优化建设领域营商环境
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高新区建设局深入开展优化营商环境大讨论大反思大提升活动 ， 对标深圳标准、对照群众期盼 ， 按照“1+3+N”的模式（“1个目标”：推进工作方式创新和工作作风转变；“3张清单”：对标对表抓实三张清单整改；“N”：一系列优化营商环境推进措施） ， 做好“加、减、乘、除” ， 全力打造诚信守法、风清气正、公平正义、服务高效的建设领域营商环境 。
加强互联网技术应用
做好“互联网+业务”的“加法”
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5月12日、13日 ， 淄博高新区在建工程业务主管接受“线上”操作培训
加强“互联网＋”建设 ， 让数据多跑路、企业群众少跑路 ， 解决服务群众“最后一公里”问题 。
启用考试预约网络平台 。 交管处持续推动“放管服”改革措施落地落实 ， 推行互联网预约道路运输从业资格考试新规 。 自2020年6月28日起 ， 按照“试点先行、逐步推进”的原则 ， 逐步在道路运输从业资格考试预约平台开放申请巡游、网约出租车驾驶员从业资格考试预约和营运性客货运输、道路危险货物运输从业资格考试预约 。 实现用气“掌上办” 。 公用处根据高新区及市住建局《关于在全市水气暖行业开展“四办服务”的实施意见》有关要求 ， 督促辖区内燃气、供热经营企业做好用气用暖报装“网上办”“掌上办”工作 。 目前辖区内淄博绿能燃气公司等4家燃气、淄博热力公司已经在微信公众号开通报装、查询、缴费等业务办理模块或入口 ， 实现了表格填报、资料上传等功能 ， 实行线上、线下通办 ， 并提供查询服务 ， 实时跟踪报装进度 。 “网上开标”实现投标企业“零跑腿” 。 建管处创新工程建设招投标监管模式 ， 着力推进招投标与互联网深度融合 ， 推行“远程投标 ， 网上开标 ， 在线监督” ， 全面实施电子开标、电子评审、电子监管和交易信息在线汇集、共享、发布 ， 取消纸质文件 ， 实现互联互通和信息资源共享 ， 大大降低了施工单位的投标成本 ， 提高了招投标工作效率 ， 成为工程建设的“加速器” 。 目前 ， 已有32个项目在线上完成开标 。 开展建设领域“线上安全教育” ， 一线作业人员持码上岗 。 质安站推行第三方安全教育平台 ， 采取“互联网+”方式开展安全教育培训 。 各项目部可组织施工现场一线作业人员通过网上教育系统进行安全教育培训及考核 。 培训考核后 ， 教育平台即可生成唯一二维码 ， 打印制作安全教育信息卡 ， 由受教育人员随身佩戴 ， 监管人员可通过扫描信息卡二维码对工人安全教育培训情况进行随时查询 。 截至目前 ， 2020年共有56个项目部参与线上安全培训 ， 培训人数3038人 ， 通过考试1925人 。
简化审批 ， 做好优化工作流程的“减法”
认真贯彻落实上级决策部署 ， 对标先进 ， 对照“一号改革工程”任务清单 ， 聚焦市场主体反映的突出问题 ， 创新工作方法 ， 优化工作流程 ， 最大限度为群众“解绊”、为企业“松绑” 。
取消审批事项 ， 简化用气报装 。 6月底前高新区已实现对小微企业燃气接入取消审批事项 。 即工商业用户燃气工程费用在30万以下 ， 燃气管线150米以下或工商业用户用气量小于16立方米/小时的小微企业燃气接入实行受理即办审批 ， 实行备案承诺制 。 目前 ， 已为6家企业办理相关手续 。
取消施工图审查 ， 提速工程建设项目审批 。 依法取消社会投资简易低风险工程建设项目施工图审查 ， 建立有效的事中事后动态监管机制 ， 为建设项目尽快落地投产助力 。
转变思维、视角 ， 做好多部门联合的“乘法”
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