李楠|罗永浩没能继承乔布斯衣钵,李楠又能否成为中国的宫本茂?( 二 )
关于李楠 , 王兴在饭否这样表示:虽然李楠比自己还大一点 , 但总在分析最潮的年轻人 。 尽管自己听不懂他在说什么 , 但还是愿意给他投资 。
有资金在手 , 李楠心态自然不同 。 发布会后他表示怒喵科技将会是自己职业生涯的最后一票 , 成功与否的时间就在3~5年 , 而终极目标则是成为“中国的任天堂” 。
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这么“虚幻”的终极目标 , 如果只从那些3000元的键盘、1000元的鼠标垫来看 , 似乎风马牛不相及 。 我们倒不是否认高端客制化产品市场的存在 , 也认可那些钟爱客制化产品的用户的消费能力 , 但它始终是极小众的存在 。
高端产品是李楠为怒喵设下的市场定位 。 他认为随着经济的发展和进步 , 未来国内高端品牌会像如今的日本市场一样拥有20%以上的空间 。
但这是一个几年后才能揭晓的答案 。 只能感慨 , 李楠现在对于怒喵的态度 , 与当年老罗在锤子T1发布时的那种自信何其相似 。 遥想当年T1发售之前 , 老罗谈及锤科未来影响力时的话语:锤子手机会改变人类使用智能手机的方式 , 锤子科技颠覆的也不只是IT界 , 而是搏击整个中庸保守的价值观 。
时过境迁 , 作为一名消费者 , 我们今天看着当初卖着几百、一千元魅蓝手机的李楠 , 突然掏出一个3000块的键盘以及1000块的鼠标垫 , 并高喊着进军高端(定制化)的时候 , 满眼都在闪现老罗的样子 。 唯一的不同 , 可能就是李楠的身上少了一些棱角 , 不像当初的罗永浩那么具有攻击性 。
当年罗永浩的目标是继承乔布斯的衣钵 , 如今的李楠则希望成为中国的宫本茂(或者岩田聪) 。
有梦想总是好的 , 万一不小心实现了呢 。 不过仔细琢磨怒喵的目标市场 , 以及那尚未形成的20%高端用户群体 , 即便未来中国市场真如李楠预测的那样 , 他能企及的也仅仅是20%高端用户中的一小部分吧 。 无论是苹果还是任天堂都是面向广大消费群体的 , 而客制化本身就是超级小众的定位 , 大众市场永远都是它无法涉及的存在 。
至于怒喵能在这20%的高端人群中获得多少青睐 , 就得看李楠的创意能力了 。 靠创意取胜或许也是李楠以任天堂作为终极目标的原因 , 因为在几乎所有游戏企业都在拼硬件的时候 , 任天堂一直都是那个靠创意取胜的独特存在 。
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但是 , 1983年《大金刚》发售时 , 日后成为任天堂传奇制作人的宫本茂才30出头 。 而今早已度过不惑之年的李楠 , 是否真的能够抓住年轻人的心?又是否能否把握住客制化科技产品的精髓?
毕竟李楠选择的是远比电子游戏受众更高端的客制化领域 , 那些成天泡在各种客制化聊天群和论坛里的用户 , 既然愿意花高价选择这类产品 , 意味着他们对产品有着超高的要求 。 仅从李楠这次带来的产品表现来看 , 虽然看上去很炫酷但仍存在很多隐忧 , 具体的问题已经体现在各论坛的讨论之中 。
【结束语】
今天 , 罗永浩和李楠都在用一种类似的营销方式与过去的自己说再见 。
坚持卖货的罗永浩说过 , 自己从不认为做直播带货或脱口秀是对过往的背叛 , 这只是“在继续追求梦想之前 , 先抽空赚些钱还债”而已;至于没有选择成为XX公司副总裁 , 也没有加入“复仇者联盟”的李楠 , 则是用那场30分钟的脱口秀向投资人交了份答卷 , 顺便试水一下外界的反应 。 他的脱口秀其实是要建立品牌“人设”并获得种子用户 , 营销的目标已经不再是你我 。
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【李楠|罗永浩没能继承乔布斯衣钵,李楠又能否成为中国的宫本茂?】《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者 。
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