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中新经纬|中国企业扶贫故事｜佳兆业的龙门经验：自捐自建放大扶贫成效( 二 )


佳兆业捐建学校操场
修路 ， 是佳兆业进驻龙门县晨光村后 ， 村里提出的第一个需求 。 晨光村是一个省定贫困村 ， 村里的孩子去小学有两条路可走 ， 一条是沿着田埂走乡间的泥泞小路 ， 距离短些 ， 但是下雨很滑 ， 容易掉到水田里；另一条是走大路 ， 要多出来三四公里 ， 而且路上经常有运输车经过 ， 近年来发生过多起涉及学生的交通事故 。
就是这样一个全村人都受益的项目 ， 在推进过程中也不是一帆风顺 。 为了这条路 ， 晨光村委和镇政府付出了很多努力 ， 针对村民的菜地、鱼塘、围墙等事宜 ， 就开了无数次会 。 佳兆业扶贫公司最开始不理解为什么会有人阻扰、并索要赔偿 ， 后来 ， 村里党支部书记的解释让他们逐渐理解村民的心情 。 这位书记称 ， 别小看农民的土地 ， 在我们看来的微不足道 ， 对他们就是天大的事 ， 他们有的 ， 可能就只是这点土地 。
最后 ， 佳兆业凭借着专业的设计、施工水准 ， 让村里期盼了几十年的路顺利通车 。 道路建成那天 ， 村民自发组织锣鼓队一路敲敲打打走过去 ， 就像过年一样 。
近三年来 ， 佳兆业集团在贫困村通过自捐自建的方式 ， 累积捐建农村基础设施及人居环境改造项目共87个 ， 其中 ， 在惠州市龙门县捐建项目共80个 。 截至目基建项目已全部完成 。 邓亚星称 ， 通过一系列改造后 ， 这些村庄的村容村貌已经发生了翻天覆地的变化 ， 以前那种破破烂烂的情况已经不见了 。
土地产值翻涨数倍
“授人以鱼 ， 不如授人以渔” 。 当前的扶贫 ， 不再局限于向贫困地区、贫困人口“输血” ， 更重要是培育当地的“造血”功能 。 佳兆业一直很重视产业扶贫工作 ， 并通过全链条闭环产业扶贫模式带动当地增收 。
佳兆业产业扶贫项目
佳兆业入驻上东村后发现 ， 乡道主路旁有一大片荒地 ， 就萌生了打造一个示范种植项目的想法 。 但这块地有很多历史遗留问题 ， 土地权属复杂 ， 差不多经过三个月的漫长谈判 ， 才把土地全部流转出来 。
传统的种植业没有多少附加值 ， 对村民创收增收意义不大 ， 同时 ， 考虑到要向村民让利等问题 ， 不少农业企业都不愿意接手 。 后来 ， 在当地乡政府的引导下 ， 找来了一家当地较大的农业龙头企业 。 经过反复讨论 ， 形成了以种植和乡村旅游相结合的生态采摘园模式 ， 主要产品是由中国农业大学教授培育出的北枣南移项目 ， 种植了三十多亩大枣和三十亩黄金百香果 ， 另外 ， 专门搭建一个小棚 ， 用于种植有机蔬菜、西瓜、香瓜等 。 一个综合性的观光农业项目由此建成 。
邓亚星称 ， 根据公司跟运营单位的约定 ， 该项目可以解决10个人左右的就业问题 ， 每年村里可获分红20余万元 ， 村集体收入翻了数倍 ， 也真正让村民实现在家门口就业 。 如果此分红总数覆盖全村贫困户 ， 每年每户可获得超5000元的收益 。
佳兆业有机水稻种植扶贫基地
种植有机大米 ， 让土地产值增加数倍 ， 成为产业扶贫工作的又一亮点 。 增加土地产值的第一步就是要实现集约化耕种 ， 但当扶贫公司推进土地流转时才发现 ， 西埔村这片112亩耕地居然涉及到157户居民 ， 工作难度可想而知 。 另外 ， 第三方有机认证机构检测的水、土等样本显示 ， 由于多年滥用化肥、农药 ， 土地情况非常不理想 ， 只得用三年的时间来改良土壤 。
坚持施有机肥而不用化肥、人工除草而不打除草剂、物理方式除虫而不打烈性农药 ， 引入物联网技术远程实时监测各项数据 ， 聘请农业教授指导耕种.... 。。 一些列举措下来 ， 有机大米的种植取得成功 。 同时 ， 该基地采用鸭稻同作的方式 ， 让鸭子为基地除草、除虫、施肥 ， 由于是放养长大 ， 鸭子在没长大的状态下 ， 就被预订一空 。
西埔村有机水稻基地的亩产年产值从此前约2000元提升至12240元 ， 翻了6倍 ， 直接吸纳约20位贫困户就业 ， 村集体已连续两年实现每年10万元的分红 。 同时 ， 合作社带动121户贫困户种植高端水稻约5120亩 ， 产品由佳兆业集团兜底销售 。


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