CFW服装经理人|安踏计划将11个省市的3600家店收回直营,半年营收146.7亿、FILA超主品牌
来源:中新经纬
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8月25日 , 安踏集团发布2020上半年业绩报告 , 财报显示上半年安踏营收146.69亿元人民币 , 同比下降1%;经营溢利跌15.3%至36.04亿元人民币;整体毛利率为56.8% , 较去年同期增0.7个百分点 , 创历史新高 。
与此同时 , 安踏集团还重磅公布了直面消费者计划 。 预计到2025年 , 安踏品牌的直面消费者计划占比将提升到70% 。 这是安踏主品牌继2010-2011年由“品牌批发”向“品牌零售”转型10年之后的再次升级 。
作为转型的第一阶段 , 安踏将在长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江等11个省市 , 大部分转型为品牌直营 。 上述地区的安踏品牌店 , 计划约60%由安踏集团直营管理 , 40%由加盟商按照安踏运营标准管理 。
FILA营收71.52亿首超安踏主品牌 , 后者营收67.77亿
受到新冠疫情影响 , 全球体育产业均受到了不同程度的影响 。 安踏集团旗下的主力品牌FILA却交出了一份十分亮眼的成绩单 , 实现了逆势增长 。
财报显示 , FILA品牌2020年上半年营收71.52亿元人民币 , 同比增长9.4% 。 值得一提的是 , 这也是FILA品牌的营收首次超过安踏品牌 , 后者当期营收67.77亿元人民币 。
启动直营零售战略 , 安踏商业模式10年后再转型
上半年 , 集团共有店铺超过12400家 , 成为在中国线下覆盖范围最广的体育用品集团 。 过去几年依靠经销商模式发展迅猛的安踏 , 在2019年营收达到340亿元 , 创造了新的历史 。 那么安踏为何在此时决定发力直营呢?这或许能从FILA身上找到一些答案 。
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去年10月 , 安踏集团时尚运动品牌群CEO、FILA大中华区总裁姚伟雄在接受体育大生意采访时同样谈到了这个问题 。 他曾这样分析直营和批发模式的利弊:“比如说两家公司假定东西都是一样的 , 一家公司做直营一家公司做批发 , 当然做直营的净利润率会低于批发 , 但是不看利润率 , 而看总数的利润 , 全直营模式将会更可为 , 更加稳当 。 只不过是做直营的公司它所要花的时间、精力和团队要更多 。 ”
对于安踏而言 , 直营模式可以形成消费者洞察、商品企划运营及精准营销的高效闭环 , 进一步提升运营管理效率 , 这是志在成为世界级体育用品集团由大到强的重要一步 。
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